现代经济环境下“研究所”型组织重构研究

发布时间：2020-04-15 21:10

【摘要】： 研究所由事业单位转制成企业单位，从一个非赢利组织转制成赢利性组织，其改变是带有根本性的，企业是社会中的一种经济组织，有其自身的经济利益与功利目标，同时，企业必须依靠内在的组织力量，自我约束，自我发展。因此，转置成企业的“研究所”，既是研究开发的主体，也是投资的主体和利益分配的主体。本文首先从理论上探讨企业组织结构的设置原则，，尤其是一些共同的设置原则，进而从理论上比较多种典型的组织结构形式，分析其长处和短处以及其适应条件，然后，对影响企业组织结构的社会经济环境的发展趋势作一分析，并在此基础上，探讨适合现代经济趋势的“研究所”结构重组模式，最后，本文就“船研所”的具体情况提出其结构重组方案。通过研究，本文发现：现代经济下的科研所的组织结构模式应是二元网络结构。组织结构中的一部分类似于一般标准结构中的基础组织单元，它是相对稳定的，能为企业聚集技术、汇总工作、协调联系提供一种机制，而且能使员工有相对的稳定感，这一部分能保证企业稳定发展所需要的相对稳定的内部环境；另一部分是根据任务的需要临时成立的项目组和多功能群体，其成员来自不同的工作单元，柔性化地应对各种不同的任务及外部环境的变化。同时，科研所在大系统内是网络结构型的动态联盟中的一员，而在企业内部采用网络层级组织结构模式。网络层级结构是以网络结构来补充层级结构，或称是二者的有机结合，层级支持企业活动的有序性，而网络则促进企业的适应性和创造性。
【学位授予单位】：上海海运学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2001
【分类号】：G322.2

【引证文献】