湖北省化学研究院转制战略研究

发布时间：2020-10-26 06:27

　　 随着我国科技体制改革的深入进行,科研院所企业化转制已成为科技改革的重点,国家和相关省市自治区相继提出了转制规划、优惠政策和试点名录,要求相关科研院所在一定时限范围内转制为科技型企业。目前,科研院所进入了转制的攻坚时期。在此背景下,本文探讨了基于对科研院所内外部环境条件进行准确而科学评估的转制定位方案,并以湖北省化学研究院为实例,提出了该院在转制中如何进行战略定位的问题;其次,介绍了企业战略管理基本理论;然后,借鉴战略管理基本原理,建立了湖北省化学研究院转制战略定位框架,探讨了该院外部环境扫描思路和转制外部战略要素定量评价方案,研究了该院内部资源条件评估方法和转制内部战略要素定量评价方案;接着,提出了科研院所企业化转制战略定位矩阵,并结合该院实际,进行了其转制战略定位和方案选择实证研究。最后,针对该院转制战略定位方案,提出了湖北省化学研究院转制战略实施有关建议。
【学位单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2006
【中图分类】：G322
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 研究目的及意义
    1.3 文献综述
    1.4 研究的主要内容
2 战略管理的理论基础
    2.1 战略管理基本概念
    2.2 SWOT 分析方法
3 湖北省化学研究院的基本情况
    3.1 二十年来的改革成果
    3.2 二十年来的改革经验
4 湖北省化学研究院转制战略定位分析
    4.1 转制外部环境分析
    4.2 转制内部资源条件评估方法设计
    4.3 转制战略定位方案设计
5 湖北省化学研究院转制战略实施有关建议
    5.1 利用相关优惠政策
    5.2 加强技术创新能力
    5.3 优化组织结构
    5.4 健全人力资源管理机制
致谢
参考文献
附录 关于湖北省化学研究院转制战略定位研究的调查问卷

【参考文献】

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本文编号：2856629