国内制药企业专利策略模式研究 ——以华东医药为例
发布时间：2020-12-30 17:35
在发达国家,制药行业一直是知识产权保护比较完善的行业,欧美制药业跨国公司的专利保护意识非常强,专利保护取得的效果也非常明显。因此,许多跨国公司甚至已经将其拥有的专利升格为一种有力的战略武器,用以激励自身的研发、提高市场门槛、扩展自己的市场份额、抑制竞争对手,从而达到获得垄断利润的目的,而我国制药企业长期以来专利意识却一直相对淡薄,就专利对企业竞争的重大意义认识不足。随着中国加入WTO,中国制药企业越来越频繁地暴露在跨国制药巨头的直接竞争之下,遭遇的专利侵权诉讼也越来越多,以前恣意仿制国外药品、再通过成本优势与国外制药企业竞争的格局逐渐被打破了,国内制药企业要想获得生存的唯一出路就是向国外制药企业学习,重视自身专利保护机制的建设,从而在新的环境里构建自身的竞争力。因此,目前分析和研究国外制药企业专利竞争环境、专利策略构建就显得十分必要。本文通过对国内外制药企业专利策略实施的分析和研究,归纳并总结了制药企业中存在的四种典型专利策略模式,并通过国内上市药企一华东医药的专利策略实施实例予以验证。得出结论:国内制药企业在中国这个特殊的环境里,企业必须在充分利用国家政策的情形下,在专利策略体系完备...
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：94 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
制药企业四种专利策略模型图
， lll}l{1111图3一 42000一2006奥美拉哇与兰索拉哇销售额对比3二4纯模仿主义专利策略(专利回输策略和仿制为主的专利策略)3.4.1定义:纯模仿主义专利策略是企业在引进输出方的专利后，对专利进行研究、消化、吸收和创新，再将创新后的技术以专利的形式卖给原输出方，或以自己的专利权为筹码，与对方进行交叉许可的策略。3.4.2特征:基础化合物与me一too的专利策略对公司的科研力量、研发投入的要求都很高，国内的一般制药企业很难达到这一高度，国内制药企业可以通过寻找专利缺口.或进行专利的二次开发，对专利药物的相关专利进行检索，可以找到己有专利存在的不足，进行改造开发，形成外围专利，以期实现交叉许可;或对专利到期的非专利药物进行二次开发，形成新的专利药物。3.4.3优势与缺陷优势:这种策略既可以使引进技术方提高技术创新的起点
原研发企业诺华在国内的市场占有量(其市场销售量约为32%)，更是大大地超过了国内的其他任何环抱菌素A生产企业的市场占有份额，同时也超过了这些企业的所有销售总额，详见图4一1。诺华公司32%其他企业30%冲平不~鳖粼…华东38%图4一l国内环抱素市场占情况如此杰出的销售业绩及市场占有率，与新斯平具有专利的保护密切相关，因为其处方有专利保护，国家相关部门对新赛斯平进行了特殊的优惠价格政策，使得华东医药的产品可以以专利药的名义而进行单独定价，并由国家发改委的文件进行价格明确。在发改委的「2006」2989号文件中，环抱菌素A产品的价格分别如下(详见附件3， http://www.sdpe.gov.enzze几/ze几t欢 22006/t20070122_1127s6.htm)表4一3国家发展和改革委员会确定的价格剂剂型 型规格 格单位 位临时最高零售价格格生产企业 业与华东医药相比比 (((((((((单位:元 )))))))软软胶囊 囊 25mg*5000盒 盒 62999诺华公司 司贵 52%%%软软胶囊 囊 25mg*5000盒(瓶 )))41444华东医药 药 药软软)狡囊 囊 25mg*5000盒(瓶 )))33666国内其他企业业便宜 19%
【参考文献】：
期刊论文
[1]占领制高点——论企业专利战略[J]. 赵艳. 中小企业管理与科技. 2007(06)
[2]企业专利战略:问题与对策[J]. 赵超. 中国集体经济. 2007(01)
[3]我国专利态势喜忧并存 加强标准战略势在必行[J]. 舒文琼. 通信世界. 2007(01)
[4]专利情报与企业专利战略制定[J]. 侯延香. 图书情报工作. 2006(10)
[5]浅谈我国制药企业的专利战略[J]. 何文威,李野,杨悦. 中国新药杂志. 2006(19)
[6]我国中药领域专利保护相关问题分析及对策[J]. 宫斯宁,刘国松. 中医药学刊. 2006(07)
[7]也谈医药企业的专利战略[J]. 周文学,杨祎. 中国药业. 2006(05)
[8]蓄势待发的印度生物技术产业[J]. 刘斌. 中国生物工程杂志. 2005(10)
[9]如何实施企业专利策略[J]. 赵培训,徐晓伟. 建设机械技术与管理. 2004(12)
[10]进攻性专利战略:企业的专利申请策略[J]. 刘晓芸. 江苏科技信息. 2004(10)
本文编号：2948028
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：94 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
制药企业四种专利策略模型图
， lll}l{1111图3一 42000一2006奥美拉哇与兰索拉哇销售额对比3二4纯模仿主义专利策略(专利回输策略和仿制为主的专利策略)3.4.1定义:纯模仿主义专利策略是企业在引进输出方的专利后，对专利进行研究、消化、吸收和创新，再将创新后的技术以专利的形式卖给原输出方，或以自己的专利权为筹码，与对方进行交叉许可的策略。3.4.2特征:基础化合物与me一too的专利策略对公司的科研力量、研发投入的要求都很高，国内的一般制药企业很难达到这一高度，国内制药企业可以通过寻找专利缺口.或进行专利的二次开发，对专利药物的相关专利进行检索，可以找到己有专利存在的不足，进行改造开发，形成外围专利，以期实现交叉许可;或对专利到期的非专利药物进行二次开发，形成新的专利药物。3.4.3优势与缺陷优势:这种策略既可以使引进技术方提高技术创新的起点
原研发企业诺华在国内的市场占有量(其市场销售量约为32%)，更是大大地超过了国内的其他任何环抱菌素A生产企业的市场占有份额，同时也超过了这些企业的所有销售总额，详见图4一1。诺华公司32%其他企业30%冲平不~鳖粼…华东38%图4一l国内环抱素市场占情况如此杰出的销售业绩及市场占有率，与新斯平具有专利的保护密切相关，因为其处方有专利保护，国家相关部门对新赛斯平进行了特殊的优惠价格政策，使得华东医药的产品可以以专利药的名义而进行单独定价，并由国家发改委的文件进行价格明确。在发改委的「2006」2989号文件中，环抱菌素A产品的价格分别如下(详见附件3， http://www.sdpe.gov.enzze几/ze几t欢 22006/t20070122_1127s6.htm)表4一3国家发展和改革委员会确定的价格剂剂型 型规格 格单位 位临时最高零售价格格生产企业 业与华东医药相比比 (((((((((单位:元 )))))))软软胶囊 囊 25mg*5000盒 盒 62999诺华公司 司贵 52%%%软软胶囊 囊 25mg*5000盒(瓶 )))41444华东医药 药 药软软)狡囊 囊 25mg*5000盒(瓶 )))33666国内其他企业业便宜 19%
【参考文献】：
期刊论文
[1]占领制高点——论企业专利战略[J]. 赵艳. 中小企业管理与科技. 2007(06)
[2]企业专利战略:问题与对策[J]. 赵超. 中国集体经济. 2007(01)
[3]我国专利态势喜忧并存 加强标准战略势在必行[J]. 舒文琼. 通信世界. 2007(01)
[4]专利情报与企业专利战略制定[J]. 侯延香. 图书情报工作. 2006(10)
[5]浅谈我国制药企业的专利战略[J]. 何文威,李野,杨悦. 中国新药杂志. 2006(19)
[6]我国中药领域专利保护相关问题分析及对策[J]. 宫斯宁,刘国松. 中医药学刊. 2006(07)
[7]也谈医药企业的专利战略[J]. 周文学,杨祎. 中国药业. 2006(05)
[8]蓄势待发的印度生物技术产业[J]. 刘斌. 中国生物工程杂志. 2005(10)
[9]如何实施企业专利策略[J]. 赵培训,徐晓伟. 建设机械技术与管理. 2004(12)
[10]进攻性专利战略:企业的专利申请策略[J]. 刘晓芸. 江苏科技信息. 2004(10)
本文编号：2948028
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