创新团队制度建设的科学性评价研究——以北京市某产业技术体系为例

发布时间：2021-02-22 03:06

　　文章旨在通过对北京市某产业技术体系下属的八个创新团队制度建设情况进行调查,从系统性、权威性、可行性、规范性四个方面构建创新团队制度的科学性评价指标体系,从内容和形式两个方面,对创新团队制度的科学性做出客观评价,并对创新团队的制度建设提出一些对策和建议:首先,制定创新团队制度建设工作规划,明确发展目标,设定制度建设的愿景和中长期目标和年度目标,构建创新团队制度框架,用于指导各团队制度建设工作;其次,创新团队应制定专人负责制度的调查、分析、制定、执行、监督、修订等工作;对创新团队制度建设情况进行阶段性检查与评估,并就各种制度进行向各团队人员开展培训。 

【文章来源】：科技智囊. 2020,(01)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、创新团队制度建设情况
    （一）团队成员管理制度
    （二）专项资金管理制度
    （三）团队成员信用管理制度
    （四）团队绩效考评管理制度
二、创新团队制度建设科学性评价方法
    （一）评价对象与方法
    （二）评价指标体系
        1. 专家评价指标体系
三、创新团队制度建设的科学性评价结果
    （一）评价结果总体分析
    （二）具体指标分析
        1. 创新团队制度建设系统性分析
        2. 创新团队制度建设权威性分析
        3. 创新团队制度建设可行性分析
        4. 创新团队制度建设规范性分析
四、创新团队制度建设的对策与建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下高效农业科研创新团队建设体系研究[J]. 师雪茹,陈刚.  农业科技管理. 2020(01)
[2]制度效率与创新驱动[J]. 杨晓,张玉玲.  中国金融. 2017(15)
[3]人力资本效能损失与知识型团队管理[J]. 唐家龙.  科学学与科学技术管理. 2006(11)



本文编号：3045350