中国工程物理研究院军转民体制改革探索

发布时间：2021-05-11 18:51

　　中国工程物理研究院（以下称中物院）的军转民发展路子走得是异为缓慢，许多大好机遇被一一错过，民品没有什么大的起色，甚至没有什么战略、发展规划。原因是什么呢？其院民品发展的出路在哪里？本文想就此问题作一探讨。 一、中物院民品的发展及若干经验教训 （一）民品发展的历史回顾 通过对中物院十几年的军转民发展历程的调研和数据分析发现，其军转民工作至少可以划分为三个阶段：第一阶段：1983年底中物院召开第一次全院军转民工作会议，传达了中共中央《关于科学技术体制改革的决定》和军转民“十六字”方针，发出了军转民工作的总动员令，全院民品工作开始起步。截止1988年底，全院实现民品、三产产值两千多万元。 第二阶段：1989年院成立四川海天新技术集团公司，实行院民品开发、研制和生产的统管战略，但其思路还是以所级发展为主，并未上升到院级发展。到1992年底，全院民品、三产产值只达到9千多万元，未过1亿元，民品企业生产规模均不大，没有什么支柱性产品。 第三阶段：1993年，院军转民办公室与四川海天新技术集团公司分开，开始施行院、所联合开发、研制和生产民品，以院为主的战略，组建了一批院级民品公司、企业， ... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
一、 中物院民品的发展及若干经验教训
    （一） 中物院民品发展历史回顾
    （二） 若干经验教训
    （三） 民品发展失误原因剖析
二、 新形势下军民品一体弊端分析
三、 军民结合、分体管理是中物院体制改革的根本出路
四、 中物院军转民运行机制改革探索
五、 中物院民品改制实施方案设想


【参考文献】：
硕士论文
[1]军转民国有中小型企业理顺产权关系的实证研究[D]. 高清生.福建师范大学 2013



本文编号：3181922