新时期重大科技任务集中力量办大事的组织模式研究
发布时间:2021-12-28 09:17
全球科技创新的组织模式呈现出系统化网络化发展趋势,在技术水平由跟跑走向并跑领跑的关键时期,我国对核心技术自主掌控需求愈发凸显,重大科技任务实施也更加强调在市场经济环境下发挥集中力量办大事的体制优势。然而,现有集中力量办大事的组织模式也面临战略失策、市场失灵、成本失控、权责失配、评价失真等风险,借鉴国外经验,本文设计了一种国家意志和市场利益相绑定的重大科技任务集中力量办大事组织模式,并就保持科技创新生态的稳定性与生命力提出了配套措施建议。
【文章来源】:中国电子科学研究院学报. 2020,15(04)北大核心
【文章页数】:7 页
【部分图文】:
新时期重大科技任务集中力量办大事的组织模式
【参考文献】:
期刊论文
[1]科技进步的举国体制及其转型:新中国工业史的启示[J]. 王曙光,王丹莉. 经济研究参考. 2018(26)
[2]电子信息领域国防科技型企业标准化创新管理体系研究[J]. 刘从,李欣欣. 中国电子科学研究院学报. 2018(01)
[3]为什么美国人成功后,46年再也没有重登月球?[J]. 科学大观园. 2018(01)
[4]开放式创新视角下企业推动技术转移转化策略研究[J]. 李欣欣,魏凡,刘从. 中国电子科学研究院学报. 2017(03)
[5]商业航天是美国太空探索的新动力[J]. 黄志澄. 国际太空. 2016(05)
[6]实施创新驱动发展战略加快建设国际一流航空企业——大型客机项目的创新实践[J]. 金壮龙. 全球化. 2016(04)
[7]移动互联网时代协同创新联盟的困境破解——来自比利时IMEC的启示[J]. 周咏龙,张竹. 管理现代化. 2015(05)
[8]我国“核高基”产业陷入发展困境的成因与对策研究[J]. 张厚明. 科学管理研究. 2015(02)
[9]比利时微电子研究中心30年发展概析及其启示[J]. 胡开博,苏建南. 全球科技经济瞭望. 2014(10)
[10]科技研发机构技术商业化创新路径研究——台湾工业技术研究院技术商业化的创新实践及其启示[J]. 张雅群,方本新. 科技管理研究. 2014(20)
本文编号:3553802
【文章来源】:中国电子科学研究院学报. 2020,15(04)北大核心
【文章页数】:7 页
【部分图文】:
新时期重大科技任务集中力量办大事的组织模式
【参考文献】:
期刊论文
[1]科技进步的举国体制及其转型:新中国工业史的启示[J]. 王曙光,王丹莉. 经济研究参考. 2018(26)
[2]电子信息领域国防科技型企业标准化创新管理体系研究[J]. 刘从,李欣欣. 中国电子科学研究院学报. 2018(01)
[3]为什么美国人成功后,46年再也没有重登月球?[J]. 科学大观园. 2018(01)
[4]开放式创新视角下企业推动技术转移转化策略研究[J]. 李欣欣,魏凡,刘从. 中国电子科学研究院学报. 2017(03)
[5]商业航天是美国太空探索的新动力[J]. 黄志澄. 国际太空. 2016(05)
[6]实施创新驱动发展战略加快建设国际一流航空企业——大型客机项目的创新实践[J]. 金壮龙. 全球化. 2016(04)
[7]移动互联网时代协同创新联盟的困境破解——来自比利时IMEC的启示[J]. 周咏龙,张竹. 管理现代化. 2015(05)
[8]我国“核高基”产业陷入发展困境的成因与对策研究[J]. 张厚明. 科学管理研究. 2015(02)
[9]比利时微电子研究中心30年发展概析及其启示[J]. 胡开博,苏建南. 全球科技经济瞭望. 2014(10)
[10]科技研发机构技术商业化创新路径研究——台湾工业技术研究院技术商业化的创新实践及其启示[J]. 张雅群,方本新. 科技管理研究. 2014(20)
本文编号:3553802
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