企业专利预警系统构建研究

发布时间：2017-06-21 21:12

  本文关键词：企业专利预警系统构建研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来,企业遭遇的专利侵权纠纷呈现明显的上升趋势,已经严重影响到企业的生存发展和国家的经济安全。对此,我们需要展开对企业可能遭遇的专利侵权纠纷的预警和预控研究。目前国内外对企业专利预警的研究刚刚起步,尚未进行对构建企业专利预警系统的理论研究和方法研究。本文所作的工作即是从企业自身的角度出发,构建企业自身的专利预警系统,包括系统的组织机构、运行体系、专利预警的警度评价方法和专利预警管理对策等,对此问题的研究,不但具有理论上的价值,更对企业管理实践具有现实指导意义。 本论文首先提出了企业专利预警的概念和思想,在此理论的指导下探讨了企业专利预警系统应当具备的组成要素和功能,阐述了构建企业专利预警系统的原则和目标,分析了企业专利预警系统的活动内容即预警分析和预控对策。然后,从企业组织的角度、结合企业预警管理理论,分析了专利预警系统组织机构的职能和层次关系,在此基础上设计出企业专利预警系统组织机构的五种基本模式。在以上研究的基础上,进一步研究了企业专利预警系统的运行方式,构建了专利预警系统的运行子系统,分析了各子系统的功能和关系,设计出企业专利预警系统的运行流程,并探讨了企业专利预警系统的策略体系和人力资源配置。随后,采用定性评价方法,并参照专利侵权判断准则和专利侵权风险的征兆表现,构建了专利预警的警度定性评价指标体系,并对警度定量评价指标进行了初步的探讨。根据企业专利管理实务工作的方式方法,在企业专利预警管理原理的指导下,探讨了企业专利预警的管理对策。最后,以东方电机股份有限公司现有的组织结构为基础,构建了东电专利预警系统的组织结构,并应用该专利预警系统对处理企业专利侵权危机的案例进行了分析。
【关键词】：专利侵权 预警管理 专利预警系统
【学位授予单位】：四川大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：G306
【目录】：

• 1 引言9-12
• 1.1 论文选题的依据9-10
• 1.2 本论文研究思路10-11
• 1.3 本论文结构安排11-12
• 2 企业专利预警概述12-20
• 2.1 企业预警管理研究进展12-14
• 2.1.1 国外企业预警管理研究进展12-13
• 2.1.2 国内企业预警管理研究进展13-14
• 2.2 专利预警的相关概念14-17
• 2.2.1 专利和预警14
• 2.2.2 专利预警14-15
• 2.2.3 专利预警的层次15-17
• 2.3 国内外专利预警实施情况17-20
• 2.3.1 国外专利预警实施情况17-18
• 2.3.2 国内专利预警实施情况18-20
• 3 企业专利预警系统的模型20-26
• 3.1 企业专利预警系统的基本要素20
• 3.2 企业专利预警系统的基本功能20-21
• 3.3 企业专利预警系统的构建原则21-22
• 3.4 企业专利预警系统的构建任务22-23
• 3.5 企业专利预警系统的活动内容23-26
• 3.5.1 专利预警分析24
• 3.5.2 专利预控对策24-26
• 4 企业专利预警系统的组织结构26-36
• 4.1 专利预警系统组织机构设置的原则26-27
• 4.2 企业专利预警系统的组织职能27-28
• 4.3 企业专利预警系统的组织机构层次28-29
• 4.4 企业专利预警系统组织机构设置的基本模式29-33
• 4.5 企业专利预警系统的人力资源配置33-36
• 4.5.1 制定人员计划34-35
• 4.5.2 招聘和挑选35-36
• 5 企业专利预警系统的运行36-43
• 5.1 企业专利预警系统的运行子系统36-38
• 5.2 企业专利预警系统的运行流程38-40
• 5.3 企业专利预警系统的策略体系40-41
• 5.4 企业专利预警系统运行注意事项41-43
• 6 企业专利预警的警度评价43-51
• 6.1 企业专利预警的警度评价思路43
• 6.2 企业专利预警警度的定性评价43-47
• 6.2.1 警度定性评价指标的构建原则43-44
• 6.2.2 警度定性评价指标体系的构建44-47
• 6.2.3 警度定性评价方法47
• 6.3 企业专利预警警度定量评价47-51
• 6.3.1 警度定量评价指标47-49
• 6.3.2 警度定量评价方法49-51
• 7 企业专利预警管理对策51-58
• 7.1 企业专利预警管理对策的基本思路51
• 7.2 正常状态的预防对策51-52
• 7.2.1 严密监测企业专利侵权纠纷发生的潜在威胁51
• 7.2.2 建立警界状态和危机状态的对策库，并不断更新和完善51-52
• 7.2.3 在组织准备上，积极演练和培训员工52
• 7.3 警界状态的控制对策52-53
• 7.3.1 专利预警管理小组迅速进入工作状态52
• 7.3.2 进一步确定是否专利侵权或被侵权52-53
• 7.4 危机状态的危机管理对策53-57
• 7.4.1 本企业侵犯他人专利权的危机管理对策53-56
• 7.4.2 他人侵犯本企业专利权的危机管理对策56-57
• 7.5 总结经验并入对策库57-58
• 8 东方电机股份有限公司应用专利预警系统的案例分析58-67
• 8.1 东方电机股份有限公司简介58-59
• 8.1.1 东方电机股份有限公司基本情况58
• 8.1.2 东方电机股份有限公司的地位58-59
• 8.2 以现有的组织机构为基础构建专利预警系统的组织机构59-60
• 8.3 应用专利预警的警度评价指标对东电所获专利信息的判断分析60-63
• 8.3.1 用于对比的东电的产品和方法60
• 8.3.2 专利技术与东电的产品和方法的对比结果60-62
• 8.3.3 对比结果分析62-63
• 8.4 东电面临的专利侵权危机及应对措施63-67
• 8.4.1 东电产品“三峡右岸水轮机转轮”导致的专利侵权危机的应对措施63-66
• 8.4.2 东电面临的其余三项专利侵权事件及应对措施66-67
• 结束语67-68
• 附录68-71
• 附录1：重型装备骨干企事业单位主要产品专利保护情况调查表68-70
• 附录2：东方电机股份有限公司现有组织机构图70-71
• 参考文献71-74
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文74-75
• 声明75-76
• 致谢76

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