A科研单位的科研人才激励问题研究
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【摘要】:人才是第一资源,科研人员的科研创新是科技进步的推动力,人力资源是决定科研水平的诸多重要因素之一。近年来,国家各部委高度重视培养有创新能力的科研团队,通过出台优惠政策,提供科研启动经费,加强科研人才队伍建设。为了吸引人才和留住人才,全国高校和科研院所都非常关注人员激励问题研究。 A单位为农业部直属的科研院所,领导层和人事部门多渠道筹集人才建设资金,努力创造良好的人才发展环境。本文选择A单位的科研人员为研究对象,首先全面地介绍了该单位的绩效考评和人才激励办法和措施,然后在分析和综述国内外激励问题相关研究文献基础之上,采用问卷调查的形式,通过统计分析和个案访谈法,提出了A单位科研人员激励现状中存在的问题,包括了绩效管理、考核评价、职称评审、科研团队建设等方面,最后提出了改进A单位激励问题的对策和建议。 总之,对科研单位的人员激励问题进行研究,建立科学高效的科研院所人才激励机制和绩效评价体系,促进科研人员之间的公平竞争,提高科研资源利用率和农业科技进步贡献率,促进科研成果转化都具有重要意义。
【关键词】:A单位 激励 科研 人才 研究
【学位授予单位】:海南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;G322
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-6
- 目录6-8
- 1 绪论8-12
- 1.1 研究背景和意义8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意义9
- 1.2 研究的思路和方法9-11
- 1.2.1 研究思路9-10
- 1.2.2 研究方法10-11
- 1.3 研究的主要内容11
- 1.4 论文的创新之处11-12
- 2 国内外对人员激励机制问题相关研究综述12-19
- 2.1 相关理论研究12-14
- 2.1.1 马斯洛需求层次理论12
- 2.1.2 目标设置理论12
- 2.1.3 公平理论12-13
- 2.1.4 期望理论13
- 2.1.5 奥尔德弗ERG论13
- 2.1.6 麦克利兰成就需要理论(激励需要理论)13-14
- 2.2 国外相关研究综述14-15
- 2.3 国内相关研究综述15-17
- 2.4 相关概念界定17-19
- 2.4.1 科研单位17-18
- 2.4.2 农业科研人才18
- 2.4.3 科研绩效考核与评价18
- 2.4.4 科研人才激励机制18-19
- 3 A单位的科研活动和人才情况分析19-22
- 3.1 A科研单位发展历程19-20
- 3.2 A科研单位的科研投入产出情况20
- 3.3 A科研单位的科研人才情况20-22
- 4 A单位的科研人员绩效考评和激励机制现状的分析22-27
- 4.1 A单位的科研绩效考核评价制度22-23
- 4.1.1 院所课题组分级管理和五大类人员分类评价相结合22
- 4.1.2 各单位的目标管理和量化考核相结合22-23
- 4.1.3 以定量为主和定性为辅相结合23
- 4.2 A科研单位的科研人才激励现状分析23-27
- 4.2.1 以科研业绩评价为指标的薪酬分配激励占主导23-24
- 4.2.2 明确物质和精神双重激励相结合24-25
- 4.2.3 注重效率优先和兼顾公平相结合的薪酬分配和科研激励办法25-27
- 5 A单位的科研人员激励问题的调查和分析27-41
- 5.1 问卷调查内容的情况说明27-28
- 5.2 调查结果的统计分析28-36
- 5.2.1 对薪酬和福利待遇的满意度调查分析28-29
- 5.2.2 对A单位提供的科研条件和待遇的满意度分析29
- 5.2.3 对工作付出与薪酬回报的公平性满意度调查分析29-30
- 5.2.4 对提高收入和缩短薪酬差距的建议调查分析30-32
- 5.2.5 对分配机制的评价分析32
- 5.2.6 对单位科研学术氛围评价32-33
- 5.2.7 对科研绩效考核和激励办法满意度的分析33-36
- 5.3 A单位科研人员激励机制存在的问题36-41
- 5.3.1 高层次科研人才引进困难37
- 5.3.2 科研绩效管理不够科学合理37-38
- 5.3.3 “一刀切”的激励措施存在诸多弊端38
- 5.3.4 科研成果转化率较低38-39
- 5.3.5 职称评审难度系数增加39
- 5.3.6 科研团队凝聚力不够39-41
- 6 对策和建议41-46
- 6.1 “科研绩效考核”全面铺开41-42
- 6.2 改革职称评审制度42
- 6.3 创新科研激励办法和措施42-43
- 6.4 完善收入分配制度43-44
- 6.4.1 实现“以岗定薪、薪随岗变”43
- 6.4.2 鼓励科研开发创收新增长点43-44
- 6.5 设立“青年人才基金”44
- 6.6 加强科研创新团队建设44
- 6.7 加强绩效评价和激励管理的信息化建设44-45
- 6.8 重视人性化管理和人文关怀45
- 6.9 帮助科研人员设计职业生涯发展规划45-46
- 结论46-47
- 附录47-51
- 参考文献51-54
- 后记54
【参考文献】
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