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国防研究所科研岗位绩效评价模型研究

发布时间:2017-08-04 10:12

  本文关键词:国防研究所科研岗位绩效评价模型研究


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【摘要】:随着我国国防实力的不断增强,承担着武器的研制、生产任务的研究所战略地位越来越突出了。由于历史原因,国防研究所有着明显的计划经济色彩,对于我国经济高速发展、市场化程度渐高的今天,研究所沿用原有的管理制度显然不能与时俱进,只有将研究所逐步推向市场,使研究所参与市场竞争,企业才能充满活力。而将研究所推向市场关键的一步就是加强企业自身修为,完善企业管理法则。在以研发创新为主要工作任务的研究所,其科研岗位是研究所的核心岗位,建立科研岗位的绩效评价模型,能够更好激励科研人员积极的进行科研创新、按时完成科研任务、严格执行研制工作程序,对企业改革来说是重要的一环。 本文取M研究所为研究样本,依据绩效评价理论、统计学理论、项目管理理论等,建立科研岗位的绩效评价模型,以达到对科研岗位员工进行激励的效果。该评价模型采取的方法有问卷调查、数据统计、查阅历史资料等方法,围绕M所战略发展目标,提出绩效评价的新思路,建立符合国防研究所的绩效评价模型,推而广之。
【关键词】:M研究所 科研岗位 绩效评价
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F272;G311
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 绪论7-10
  • 1.1 研究背景和对象7-8
  • 1.2 研究目的和意义8-10
  • 第2章 理论与文献综述10-24
  • 2.1 绩效评价理论10-14
  • 2.2 项目管理理论14-18
  • 2.3 统计学理论18-20
  • 2.4 权重确定理论20-21
  • 2.5 相关文献综述21-24
  • 第3章 M研究所科研岗位绩效评价现状分析24-40
  • 3.1 M研究所简介24-29
  • 3.2 M研究所科研岗位现状29-32
  • 3.3 M研究所科研岗位的绩效评价存在的问题及分析32-37
  • 3.4 M研究所科研岗位的绩效评价存在问题的成因和影响37-38
  • 3.5 M研究所科研岗位的绩效评价的必要性38-40
  • 第4章 M研究所科研岗位绩效评价模型的建立40-48
  • 4.1 M研究所科研岗位绩效评价模型遵循的原则与内容40-44
  • 4.2 M研究所科研岗位绩效评价模型的流程44-48
  • 第5章 M研究所科研岗位绩效评价模型的应用48-63
  • 5.1 基本情况得分的应用48-49
  • 5.2 承担任务得分的应用49-57
  • 5.3 考核得分的应用57-58
  • 5.4 获奖荣誉得分的应用58-59
  • 5.5 科研人员的最终得分59-60
  • 5.6 绩效评价模型注意事项60-63
  • 第6章 研究结论与建议63-67
  • 6.1 研究结论63-64
  • 6.2 研究特色和创新点64-65
  • 6.3 进一步研究的问题65-67
  • 附录67-77
  • 附录A67-73
  • 附录B73-76
  • 附录C76-77
  • 参考文献77-79
  • 致谢79

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 孙海法;沟通方式和能力评定对上、下级讨论问题的效应[J];广州师院学报(社会科学版);1998年05期

2 冀庆斌;;事业单位薪酬发放管理系统探讨[J];科技情报开发与经济;2006年08期

3 陈朝晖;超越标杆:绩效改进的新思维[J];企业经济;2003年02期

4 刘兴太;何冰;李宏伟;王奕飞;程洪海;马勇;;军队院校教研人员科研绩效评价指标体系的构建[J];天津科技;2009年04期

5 王芳,张笑莉;平衡计分卡:一种新的经营业绩评价方法[J];中南财经大学学报;2001年04期

6 谢宝国,夏勉;基于两种理念绩效考核指标的设定[J];中国人力资源开发;2004年04期

7 吴志明;KPI:帮你解决绩效评估中的难题[J];中外管理导报;2001年02期

8 何民;;对国有企业人力资源管理创新的探讨[J];科技资讯;2008年17期



本文编号:618981

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