领导决策的“旧三品”与“新三品”

发布时间：2018-08-06 14:35

【摘要】：正过去的和部分现在的领导学"师爷",往往以是否最大化决策的现时利益作为评价领导决策的根本标准。尽管他们也经常要求决策者权衡利弊得失,但目光焦点不是在"弊"与"失",而是在"利"与"得"——重在能够获得什么,获得多少,至于成本和风险,往往被掩盖和忽
[Abstract]:In the past and part of the present, the "master" often regards whether to maximize the present benefits of decision-making as the basic criterion to evaluate the leadership decision. Although they often ask decision makers to weigh the pros and cons, the focus is not on "disadvantages" and "losses", but on "benefits" and "gains"-on what to gain and how much to get. As for costs and risks, they tend to be overshadowed and ignored.
【作者单位】： 复旦大学国际关系与公共事务学院;
【分类号】：C933

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