领导者好心办坏事的典型表现及其纠治思路
发布时间:2024-06-23 08:44
领导者好心办坏事的典型表现有"利此损彼"型、"当前受益"型、"行为过度"型、"越帮越忙"型、"揠苗助长"型、"风云突变"型。要防止好心办坏事,领导者干工作不能只凭"有好心",还要慎思能否"结好果";要进行深入调查研究,切实听取群众意见,让决策有的放矢;要善于围绕好心进行系统思考。此外,还要建立科学的决策制度,防止领导者用好心"绑架"决策;要强化过程管理,让好心真正办成好事。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导者好心办坏事的典型表现
(一) “利此损彼”型
(二) “当前受益”型
(三) “行为过度”型
(四) “越帮越忙”型
(五) “揠苗助长”型
(六) “风云突变”型
二、防止领导者好心办坏事的策略
(一) 领导者干工作不能只是“有好心”, 还要慎思能否“结好果”
(二) 领导者要进行深入调查研究, 切实听取群众意见, 让决策有的放矢
(三) 领导者要善于围绕好心进行系统思考
(四) 要建立科学的决策制度, 防止领导者用好心“绑架”决策
(五) 要强化过程管理, 让好心真正办成好事
本文编号:3995267
【文章页数】:3 页
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一、领导者好心办坏事的典型表现
(一) “利此损彼”型
(二) “当前受益”型
(三) “行为过度”型
(四) “越帮越忙”型
(五) “揠苗助长”型
(六) “风云突变”型
二、防止领导者好心办坏事的策略
(一) 领导者干工作不能只是“有好心”, 还要慎思能否“结好果”
(二) 领导者要进行深入调查研究, 切实听取群众意见, 让决策有的放矢
(三) 领导者要善于围绕好心进行系统思考
(四) 要建立科学的决策制度, 防止领导者用好心“绑架”决策
(五) 要强化过程管理, 让好心真正办成好事
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