积极领导理论研究综述

发布时间：2018-11-18 09:53

【摘要】：正Cameron(2004)最早提出了积极领导的概念,并出版了专著《积极领导:创造卓越绩效的战略》。之后,有学者开始探讨积极领导的理论框架。如Hannah和Woolfolk(2009)基于自我复杂性理论和自我表现的相关研究,分析了领导者自我概念的结构。我国学者熊克寒(2012)在系统研究的基础上建构了积极领导的理论框架。Youssef和Luthans也于2012年提出了积极全球领导的理论框架,明确给出了积极领导的定义。目前,关
[Abstract]:Positive Cameron (2004) first put forward the concept of active leadership and published his monograph active leadership: strategies for creating Outstanding performance. After that, some scholars began to explore the theoretical framework of active leadership. For example, Hannah and Woolfolk (2009) analyzed the structure of leadership self-concept based on the theory of self-complexity and self-expression. Xiong Kehan (2012), a Chinese scholar, constructed the theoretical framework of active leadership on the basis of systematic research. Youssef and Luthans also put forward the theoretical framework of active global leadership in 2012, and clearly defined active leadership. At present,
【作者单位】： 华中科技大学管理学院;华中科技大学管理学院案例中心;
【基金】：国家自然科学基金重点资助项目“转型期和谐劳动关系:分享型领导、员工心理契约与人力资源策略研究”(项目编号:71232001)的阶段性成果
【分类号】：C933

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