责任型领导对员工反生产行为的影响研究

发布时间：2020-05-05 19:56

【摘要】：经济全球化和互联网的发展使得企业面临越来越大的挑战,领导者为了企业的可持续发展,就必须加强与内外部利益相关方的密切合作。在这样一个倡导“生态经营,责任经营”的时代背景下,如何加强责任型领导与员工之间的密切合作,降低员工反生产行为就成为了一个重要课题。在此背景下,本文以加强责任型领导与员工之间的密切合作,降低员工反生产行为为研究目标,综合管理学、心理学、统计学等相关知识对责任型领导对员工反生产行为的影响机制展开了进一步深入研究。首先,通过对员工反生产行为相关文献的梳理研究,将员工反生产行为细分为组织导向反生产行为和人际导向反生产行为,并构建了涵盖责任型领导、员工责任感知、自我控制点以及员工反生产行为为研究变量的理论模型,以进一步研究责任型领导在员工责任感知的中介作用以及自我控制点的调节作用下,对员工反生产行为的影响机制。其次,根据研究需要设计了调研方案与调查问卷,并以问卷调查形式收集了数据。进而,借助SPSS21.0和Mplus统计分析软件,采用描述性统计分析、信度分析、效度分析、项目分析、相关分析以及层级回归分析,研究了责任型领导与员工反生产行为、员工责任感知在责任型领导与员工反生产行为之间的关系以及自我控制点在员工责任感知与员工反生产行为之间的关系。从而得出研究结论:(1)责任型领导负向影响员工反生产行为;(2)责任型领导正向影响员工责任感知;(3)员工责任感知负向影响员工反生产行为;(4)员工责任感知在责任型领导与员工反生产行为之间起中介作用;(5)自我控制点中的内部控制点在员工责任感知与员工反生产行为之间起正向调节作用;外部控制点在员工责任感知与员工反生产行为之间的调节作用不显著。最后,基于研究结论本文提出了以下建议:定期召开领导-员工座谈会,传达经营理念及方向,不断提高员工感知,降低员工反生产行为;加强领导与员工之间的沟通,提高员工归属感,降低员工反生产行为;采用多样化的选拔工具,挑选具有内部控制点的人才;完善责任型领导的选拔和培养机制,使理论化的规范可以转化为实际的行为。
【图文】：

在对相关理论和研究现状进行归纳和梳理的基础上，本文构建了以责任型领逡逑导、员工责任感知、自我控制点以及员工反生产行为为研究变量的理论模型，，见逡逑图３－１逡逑丨邋一＾员工反生产行为逡逑责任型领导逦？员工责任感知逦ｊ逦？组织导向反生产行为逡逑逦邋逦１逦人际导向反生产行为逡逑自我控制点逡逑内部控制点逡逑外部控制点逡逑图３－１构建的理论模型

图５－１修正后的研究模型逡逑
【学位授予单位】：北方工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F272.92

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本文编号：2650674