领导者增进团队亲和力的路径探析

发布时间：2021-01-09 10:16

　　构建并增进团队亲和力是对领导者的一项考验,领导者可通过发挥自身的领导力、创新管理方法、引导团队成员共同努力来增进团队亲和力。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(14)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、从自身领导力入手增进团队亲和力
    1. 注意沟通效果，善于有效倾听。
    2. 运用赞赏艺术，奖罚分明。
二、从管理方法入手增进团队亲和力
    1. 增强团队信任感，妥善处理冲突。
    2. 举办各种团建活动，统一思想观念。
    3. 营造“馈赠”文化氛围，慎重处理人际关系。
    4. 成为团队成员的“伙伴”，鼓励创新。
    5. 做好教育培训，强调分工与协作。
三、引导团队成员助力团队亲和力增进
    1. 团队成员应具有利益共同体意识，并相互尊重差异。
    2. 团队成员应集体协商解决矛盾与冲突。
    3. 团队成员应有较高的价值追求，懂得自我激励。


【参考文献】：
期刊论文
[1]团队创新来源与机理研究:成员多样性效应的视角[J]. 吕妍妍.  经济问题. 2018(03)
[2]知识共享多层次化对团队创新力相关性研究[J]. 杨相玉,孙效敏.  科学管理研究. 2016(05)



本文编号：2966456