“置之死地而后生”责任机制的正负效应与运用策略

发布时间：2021-01-13 22:36

　　"置之死地而后生"的责任机制虽能引导组织成员斩断退路而自发全力以赴、放大缺点而强化危机意识、锁定唯一目标而摒除杂念、正视危机而主动质变飞跃、享受挑战而善于化解压力,但若使用过度而压缩必要的转圜空间则容易引致极端化危机。这就需要领导者适度管控,引导组织成员意识到虽追求胜利但准备必须充分、虽目标单一但方案必须多样、虽拼尽全力但必须正视失败、虽决心坚定但必须包容建议、虽意念专注但思维必须开放。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(05)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“置之死地而后生”责任机制对个体潜能的激发
    （一） 斩断退路而自发全力以赴
    （二） 放大缺点而强化危机意识
    （三） 锁定唯一目标而摒除杂念
    （四） 正视危机而主动质变飞跃
    （五） 享受挑战而善于化解压力
二、舍弃必要转圜空间所引致的极端化危机
    （一） 负重过度而身心备受摧残
    （二） 断绝后路而心理压力过重
    （三） 行事偏激而难以融入团队
    （四） 孤注一掷而加剧潜在风险
三、理性背水一战的策略选择
    （一） 追求胜利但准备充分
    （二） 目标单一但方案多样
    （三） 拼尽全力但正视失败
    （四） 决心坚定但包容建议
    （五） 意念专注但思维开放



本文编号：2975675