领导班子分工的常见问题和解决对策
发布时间:2021-01-16 06:07
优化领导班子分工,是提升领导班子决策效率和工作效率的重要渠道。领导班子分工常出现分工长期固化、畸轻畸重等问题。领导班子正确分工是单位领导职务设置的对应要求,是单位管理的客观需要,是单位工作高效运行的必然要求。解决领导班子分工问题,要从充分准备、均衡合理、定期调整、厘定权责等角度着手。
【文章来源】:领导科学. 2018,(12)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、领导班子分工的常见问题
(一) 分工长期固化
(二) 分工畸轻畸重
二、领导班子应实现分工合理化
(一) 领导班子正确分工, 是单位领导职务设置的对应要求
(二) 领导班子正确分工, 是单位科学管理的客观需要
(三) 领导班子正确分工, 是单位工作高效运行的必然要求
三、解决领导班子分工问题的对策思路
(一) 充分准备
(二) 均衡合理
(三) 定期调整
(四) 厘定权责
【参考文献】:
期刊论文
[1]大学生创业情境下果品销售初期状况、问题及策略研究——以衢州学院“哎柚果品”为例[J]. 冯佳. 商场现代化. 2019(10)
本文编号:2980295
【文章来源】:领导科学. 2018,(12)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、领导班子分工的常见问题
(一) 分工长期固化
(二) 分工畸轻畸重
二、领导班子应实现分工合理化
(一) 领导班子正确分工, 是单位领导职务设置的对应要求
(二) 领导班子正确分工, 是单位科学管理的客观需要
(三) 领导班子正确分工, 是单位工作高效运行的必然要求
三、解决领导班子分工问题的对策思路
(一) 充分准备
(二) 均衡合理
(三) 定期调整
(四) 厘定权责
【参考文献】:
期刊论文
[1]大学生创业情境下果品销售初期状况、问题及策略研究——以衢州学院“哎柚果品”为例[J]. 冯佳. 商场现代化. 2019(10)
本文编号:2980295
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