变革型领导与员工创新行为的关系研究 ——基于心理授权的中介效应

发布时间：2021-03-11 08:04

　　随着市场竞争的日益激烈,一个企业想要在众多的竞争对手中立于不败之地,那就要不间断的创新,创新俨然成为一个企业立足的根本。如何有效地促进员工创新行为已然是企业创新的根基和源头,这一话题已日渐成为了重要课题,吸引了众多学者和企业管理者对此进行研究。通过研究,国内外学者发现,有许多因素可以影响员工的创新行为,其中,变革型领导就是众多影响因素中非常有代表性的一个。变革型领导更加注重员工的心理、行为等状态,并及时给予指导与支持。目前,有许多的研究是涉及变革型领导和员工创新行为的,但是关于两者之间的作用机制研究还比较浅显,也是目前国内外学者重点关注的领域。从另一个角度来看,对于行为学和心理学这两个领域,组织中的员工在心理上对所承担的任务以及对于领导行为的感受,心理授权可以使职工对待任务的看法产生变化,从要我干,转变为我要干。这才能使企业职工尽可能多的进行创新。本文主要任务是分析变革型领导究竟是对企业有利还是有弊,又是通过一种什么样的路径来影响员工创新的,在前人分析的基础上,进行实证研究,探究两者之间的影响机理,同时引入心理授权作为中介变量,工作复杂性作为调节变量。以之前学者的研究为基石,设计了四者... 

【文章来源】：贵州财经大学贵州省

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究内容与思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 创新之处
2 相关理论及文献综述
    2.1 相关理论基础
        2.1.1 变革型领导的相关理论基础
        2.1.2 员工创新行为的相关理论基础
        2.1.3 心理授权的相关理论基础
    2.2 变革型领导的文献综述
        2.2.1 变革型领导的内涵
        2.2.2 变革型领导的维度与测量
        2.2.3 变革型领导的相关研究
    2.3 员工创新行为的文献综述
        2.3.1 员工创新行为的内涵
        2.3.2 员工创新行为的维度与测量
        2.3.3 员工创新行为的相关研究
    2.4 心理授权的文献综述
        2.4.1 心理授权的内涵
        2.4.2 心理授权的维度与测量
        2.4.3 心理授权的影响因素
    2.5 工作复杂性的文献综述
        2.5.1 工作复杂性的内涵
        2.5.2 工作复杂性的相关研究
    2.6 研究评述
3 理论分析与研究假设
    3.1 变革型领导对员工创新行为的影响分析
    3.2 心理授权对员工创新行为的影响分析
    3.3 变革型领导对心理授权的影响分析
    3.4 心理授权对变革型领导与员工创新行为之间的中介作用分析
    3.5 工作复杂性的调节效应分析
4 理论模型与研究设计
    4.1 理论模型构建
    4.2 调查数据的收集与处理
        4.2.1 样本选择
        4.2.2 样本的基本情况
    4.3 量表的选择
        4.3.1 变革型领导量表
        4.3.2 心理授权量表
        4.3.3 工作复杂性量表
        4.3.4 员工创新行为量表
5 实证检验
    5.1 量表的信度与效度检验
        5.1.1 量表的信度检验
        5.1.2 量表的效度检验
            5.1.2.1 变革型领导量表的效度检验
            5.1.2.2 心理授权量表的效度检验
            5.1.2.3 工作复杂性量表的效度检验
            5.1.2.4 员工创新行为量表的效度检验
    5.2 描述性统计
    5.3 相关性分析
        5.3.1 变革型领导和员工创新行为的相关性分析
        5.3.2 心理授权和员工创新行为的相关性分析
        5.3.3 变革型领导和心理授权的相关性分析
    5.4 回归分析
        5.4.1 变革型领导与员工创新行为的回归分析
            5.4.1.1 整体变革型领导与员工创新行为的回归分析
            5.4.1.2 变革型领导各维度与员工创新行为的回归分析
        5.4.2 心理授权与员工创新行为的回归分析
        5.4.3 变革型领导与心理授权的回归分析
            5.4.3.1 整体变革型领导与心理授权的回归分析
            5.4.3.2 变革型领导各维度与心理授权的回归分析
    5.5 心理授权的中介作用分析
        5.5.1 心理授权在整体变革型领导和员工创新行为之间的中介作用分析
        5.5.2 心理授权在变革型领导的各维度和员工创新行为之间的中介作用分析
    5.6 工作复杂性的调节作用分析
6 结论与启示
    6.1 研究结果讨论
        6.1.1 变革型领导及其各维度与员工创新行为的关系
        6.1.2 变革型领导及其各维度与心理授权的关系
        6.1.3 心理授权与员工创新行为的关系
        6.1.4 心理授权中介作用的验证
        6.1.5 工作复杂性调节作用的验证
    6.2 管理启示
    6.3 研究不足
    6.4 未来展望
7 参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]知识工作团队中变革型领导与团队冲突管理方式研究[J]. 董临萍.  管理学报. 2013(10)
[2]领导力与领导伦理研究[J]. 李秀峰,白洁.  领导科学. 2013(11)
[3]新时期员工创新行为的影响因素及管理对策[J]. 熊胜绪,任东峰.  甘肃社会科学. 2013(02)
[4]企业文化对员工创新行为的影响[J]. 曹洲涛,陈瑾淅.  价值工程. 2012(34)
[5]变革型领导行为对企业绩效的影响机制研究——基于我国中小企业领导人的问卷调查[J]. 陈晓红,王思颖,杨立.  科学学与科学技术管理. 2012(11)
[6]领导风格取向对员工创新行为的影响研究:员工差错学习的中介作用[J]. 尹润锋.  领导科学. 2012(20)
[7]R&D人员工作压力和创造力关系的实证研究[J]. 李光丽,段兴民.  科技与经济. 2011(04)
[8]科研人员自我效能感与三维绩效:工作复杂性的调节作用[J]. 赵西萍,孔芳.  软科学. 2011(02)
[9]授权理论的研究逻辑——心理授权的概念发展[J]. 刘云,石金涛.  上海交通大学学报(哲学社会科学版). 2010(01)
[10]不同维度下高层变革型领导行为影响效果的实证研究[J]. 陈建勋.  经济科学. 2010(01)

博士论文
[1]变革型领导对企业创新能力影响之研究[D]. 陈维亚.东华大学 2011
[2]变革型领导行为影响员工行为机制的研究[D]. 刘璞.电子科技大学 2008

硕士论文
[1]动机取向与创新气氛对员工创新行为的交互效应研究[D]. 张婷婷.上海交通大学 2009



本文编号：3076150