伦理型领导对员工犬儒主义影响的实证研究

发布时间：2021-03-19 09:14

　　置身于快节奏变化且浮躁功利的社会环境,企业中的怀疑、敌对、自私自利和勾心斗角等现象极易使员工产生较高的犬儒主义水平。管理者若无法有效控制和降低员工犬儒主义水平,会抑制组织变革过程,削弱组织人力资源管理实践措施的实施效果。而群体性犬儒主义则进一步降低员工对组织的信任、承诺水平和满意度等,减少员工建言行为、创新行为和组织公民行为等,最后使组织绩效下降和造成组织氛围的整体性恶化。伦理型领导是一种重要的组织情境变量,深刻影响到员工的态度和行为,但缺乏其与员工犬儒主义关系的研究。因此,本文的目的旨在引入基本心理需要作为中介变量并讨论集体主义倾向的特质作用,来探讨伦理型领导影响员工犬儒主义的机理。本文首先梳理了现有研究中涉及到四个主要变量的相关文献:伦理型领导、基本心理需要、员工犬儒主义以及集体主义倾向,基于自我决定理论、情感事件理论、领导风格理论与资源保存理论构建了本文的研究的基本思路与框架。其次,分析了伦理型领导对员工犬儒主义的影响机理,探讨了基本心理需要的中介作用和集体主义倾向的调节作用,在此基础上提出相关研究假设。再次,在相关成熟量表基础上编制本研究的调查问卷,通过修正得到正式量表。最后,... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：97 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究的技术路线图

硕士学位论文响。情感事件理论认为个人特质从情感角度可以划分为两类：积极情感极情感特质，积极情感特质的个体倾向于活泼和易交际且经常有好心情感特质的个体则倾向于忧郁和不快乐且经常关注到事情不好的一面。一在工作事件与情感反应之间起调节作用，如积极情感特质高的个体受到绪事件（刺激）后会更敏感，从而出现更多的积极情感反应，消极情感个体的表现则恰恰相反；另一方面，个体的特质本身就与其工作态度有关影响个体对工作事件的情感判断和感知，进而影响到工作态度。自情感事件理论提出以来，许多学者对其进行了积极的理论探索和实证研论被认为在组织行为领域解释工作环境和工作事件对组织成员的工作态的影响机制上发挥着重要的指导作用[11]。情感事件理论的理论结构如图。

【参考文献】：
期刊论文
[1]促进还是抑制:科技人员外部目标追求对创新绩效影响研究[J]. 赵斌,朱朋,李新建.  管理工程学报. 2018(01)
[2]企业转换型领导、组织情绪能力与研发人员创新行为——集体主义导向的调节作用[J]. 童金根,梅强,孙锐.  科技管理研究. 2017(18)
[3]伦理型领导与组织健康的内涵及其作用关系——基于动态能力视角的案例研究[J]. 马苓,许朋,石盛卿,张东雪.  管理案例研究与评论. 2017(04)
[4]职场基本心理需求本土化构念与量表开发[J]. 赵斌,付正雪.  管理评论. 2017(02)
[5]伦理型领导的概念界定与测量[J]. 孙健敏,陆欣欣.  心理科学进展. 2017(01)
[6]基于多理论视角的个人-环境匹配、自我决定感与情感承诺研究[J]. 赵慧娟,龙立荣.  管理学报. 2016(06)
[7]人—工作匹配、辱虐管理对创新行为的影响——基本心理需求的中介作用[J]. 赵斌,韩盼盼.  软科学. 2016(04)
[8]伦理型领导对员工反生产行为的影响:基于组织的自尊的中介检验[J]. 张永军.  中国管理科学. 2015(S1)
[9]辱虐管理、犬儒主义和组织情感承诺的关系——领导成员交换的调节中介作用[J]. 刘得格,时勘.  广州大学学报(社会科学版). 2015(09)
[10]发展型职业生涯管理对员工犬儒主义的影响机制研究[J]. 袁凌,韩进,涂艳红.  软科学. 2015(08)

硕士论文
[1]伦理型领导与企业绩效关系的实证研究[D]. 兰想.中南大学 2013



本文编号：3089349