弱势群体抑郁情绪爆发的诱因、临界点及预防对策
发布时间:2021-03-22 12:01
单位弱势群体容易因为长期的无价值感、显著的低地位感、惯常的弱话语感和强烈的被剥夺感而抑郁不快,隐忍之下,若基本利益再被倾轧、基本诉求再被无视、善意表达再被嘲弄、正常行为再被指责,则容易导致抑郁情绪爆发而产生行为对峙。领导者要有效预防单位弱势群体抑郁情绪的全面爆发,应以尊重态度认可其付出,以公平标准认可其价值,以鼓励姿态强化其内心,以理性眼光配置其岗位。
【文章来源】:领导科学. 2020,(17)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、单位弱势群体抑郁情绪爆发的诱因
二、单位弱势群体抑郁情绪爆发的临界点
(一)基本利益被倾轧
(二)基本诉求被无视
(三)善意表达被嘲弄
(四)正常行为被指责
三、单位弱势群体抑郁情绪的预防疏导之策
(一)以尊重态度认可付出
(二)以公平标准认可价值
(三)以鼓励姿态强化内心
(四)以理性眼光配置岗位
【参考文献】:
期刊论文
[1]领导艺术:激励的精度、灰度及融合[J]. 钱锡红,叶广锋. 领导科学. 2019(14)
本文编号:3094048
【文章来源】:领导科学. 2020,(17)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、单位弱势群体抑郁情绪爆发的诱因
二、单位弱势群体抑郁情绪爆发的临界点
(一)基本利益被倾轧
(二)基本诉求被无视
(三)善意表达被嘲弄
(四)正常行为被指责
三、单位弱势群体抑郁情绪的预防疏导之策
(一)以尊重态度认可付出
(二)以公平标准认可价值
(三)以鼓励姿态强化内心
(四)以理性眼光配置岗位
【参考文献】:
期刊论文
[1]领导艺术:激励的精度、灰度及融合[J]. 钱锡红,叶广锋. 领导科学. 2019(14)
本文编号:3094048
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3094048.html