习惯“搞平衡”的领导者缘何反让下属感觉“不公平”

发布时间：2021-06-13 04:01

　　领导者过分强调"搞平衡"而维系一团和气,反而容易招致下属抵触与不满,这主要在于"搞平衡"的目的往往是遮掩不公实质,"搞平衡"的手段往往有违公平公正原则,"搞平衡"的影响往往在心不在形。这就需要把握平衡艺术的实质,认识到真正的平衡应立足全局、坚守底线、秉持理性、讲究方法。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(03)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“搞平衡”与“平衡艺术”的本质区别
    1.权术与艺术的差别。
    2.主观与客观的差别。
    3.平均与公平的差别。
    4.形式与内容的差别。
二、“搞平衡”是引致下属不公平感知的根源
    （一）“搞平衡”的目的往往是遮掩不公平实质
    （二）“搞平衡”的手段往往有违公平公正原则
    （三）“搞平衡”的影响往往在心不在形
三、立足公平公正原则，把握平衡艺术的实质
    （一）平衡应立足全局，妥善处理局部与整体的关系
    （二）平衡应坚守底线，妥善处理灵活与原则的关系
    （三）平衡应秉持理性，妥善处理私情与公利的关系
    （四）平衡应讲究方法，妥善处理引导与控制的关系


【参考文献】：
期刊论文
[1]“僧多粥少”境况下年轻干部的公平观塑造[J]. 段国华.  领导科学. 2018(01)



本文编号：3226951