伦理型领导对员工工作场所越轨行为的影响 ——以组织承诺为中介效应的实证研究
发布时间：2021-06-14 12:01
以往学者为了研究对组织有积极影响的特质和行为,一般从利于组织发展的角度出发如员工行为、领导者类型或心理契约。随着近几年反伦理现象的出现,不利于组织持续发展的行为也受到了学术界的关注;工作场所越轨行为作为员工行为中一种,研究发现此行为增加企业经营成本、降低了企业生产率、诋毁同事、员工离职率升高,严重影响了员工和组织的稳定健康发展。企业伦理作为近年来影响企业可持续发展的一个重要课题,其中伦理型领导也受到越来越多的关注。伦理型领导要求领导者做到设置伦理标准、拓展伦理意识、以人为本、正直诚实、采取伦理行动和执行伦理决策和有社会责任感。若企业领导者都是伦理型领导,将很大程度上影响企业内每一个员工对组织的态度,进而对员工工作场所越轨行为产生一定的影响,使得员工的一些越轨行为有所减少进而不再出现。本文通过建立模型对伦理型领导与员工工作场所越轨行为关系进行实证研究,这是文章的创新点之一。国内外研究发现,伦理型领导对员工态度也有影响。态度的潜在表现是行为,其很大程度会影响员工行为的改变。为了完善伦理型领导与工作场所越轨行为之间的影响机制,本文从员工层面来研究两者间的关系,有学者验证了组织承诺在影响员工行...
【文章来源】：上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究理论模型
23图1.2 研究框架图1.7 论文创新点本文通过建立模型对伦理型领导与员工工作场所越轨行为关系进行实证研究，这是文章的创新点之一。在研究伦理型领导对下属行为影响研究时，发现主要集中在员工投入、员工行为、员工态度组织伦理氛围、过程正义氛围、企业社会责任以及社会动机，从员工层面而不是从组织层面来研究企业中伦理型领导对员工越轨行为的影响是本文的第二个创新点；在前辈们的研究的基础上，进一步明确了伦理型领导和工作场所越轨行为的概念、评价维度和测量方法，同时基于员工态度研究，引入了组织承诺这一中介变量；同时，高权力距离感的下属更喜欢高权力距离感管理者倾向于采用严厉的家长式领导风格；而倾向于采用民主制的领导风格属于低权力距离感管理者16。为了研究伦理型领导与组织承诺间的关系因此引入权力距离这个调节变量，这也是是本文的第三个创新点。适当开发新的变量或者引入调节变量，丰富和完善了伦理型领导与员工工作场所越轨行为的影响机制。16陈京水；凌文辁. 组织情境中权力距离研究述评.《中国人力资源开发》
模型分析图
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国文化情境下的伦理型领导量表研究与开发[J]. 高伟明,曹庆仁,许正权. 技术经济与管理研究. 2016(04)
[2]中国文化背景下变革型领导风格对员工追随力的作用机制[J]. 李浩澜,宋继文,周文杰. 中国人力资源开发. 2015(15)
[3]道德领导与组织管理创新关系研究:非正式知识共享的中介作用[J]. 周飞,林春培,孙锐. 管理评论. 2015(05)
[4]国内自我效能感的研究方法综述[J]. 杜承. 经营管理者. 2015(04)
[5]组织承诺的异质性和非等价性研究述评[J]. 吴进红,胡恩华,王凌云. 外国经济与管理. 2014(07)
[6]道德倾向与慈善捐赠行为关系实证研究——基于道德认同的调节作用[J]. 林志扬,肖前,周志强. 外国经济与管理. 2014(06)
[7]伦理型领导及其影响机制研究评介与启示[J]. 潘清泉,韦慧民. 商业经济与管理. 2014(02)
[8]组织公平与员工主动离职行为:工作嵌入与公平敏感性的作用[J]. 杨春江,逯野,杨勇. 管理工程学报. 2014(01)
[9]道德领导与员工建言:一个调节-中介模型的构建与检验[J]. 梁建. 心理学报. 2014(02)
[10]个人—组织价值观契合如何影响员工的态度与绩效——基于竞争价值观模型的实证研究[J]. 曲庆,高昂. 南开管理评论. 2013(05)
博士论文
[1]企业研发投入与绩效：技术创新政策的调节效应分析[D]. 关勇军.中南大学 2012
[2]并购变革背景下的伦理型领导及其效能机制研究[D]. 莫申江.浙江大学 2012
硕士论文
[1]伦理型领导对员工不道德行为的影响研究[D]. 刘晓丽.江西师范大学 2015
[2]伦理型领导与员工建言行为影响研究[D]. 林俐.厦门大学 2014
[3]权力距离与管理风格的关联关系研究[D]. 冯玉静.山东财经大学 2012
[4]中国情境下伦理型领导对组织公民行为影响研究[D]. 李姗姗.中南大学 2012
[5]组织承诺对离职倾向的影响[D]. 陈倩.西南财经大学 2011
[6]伦理型领导力对员工工作态度的影响[D]. 李博.哈尔滨工业大学 2010
[7]儒商之道与现代企业经营理念[D]. 林锐.华中科技大学 2006
本文编号：3229787
【文章来源】：上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究理论模型
23图1.2 研究框架图1.7 论文创新点本文通过建立模型对伦理型领导与员工工作场所越轨行为关系进行实证研究，这是文章的创新点之一。在研究伦理型领导对下属行为影响研究时，发现主要集中在员工投入、员工行为、员工态度组织伦理氛围、过程正义氛围、企业社会责任以及社会动机，从员工层面而不是从组织层面来研究企业中伦理型领导对员工越轨行为的影响是本文的第二个创新点；在前辈们的研究的基础上，进一步明确了伦理型领导和工作场所越轨行为的概念、评价维度和测量方法，同时基于员工态度研究，引入了组织承诺这一中介变量；同时，高权力距离感的下属更喜欢高权力距离感管理者倾向于采用严厉的家长式领导风格；而倾向于采用民主制的领导风格属于低权力距离感管理者16。为了研究伦理型领导与组织承诺间的关系因此引入权力距离这个调节变量，这也是是本文的第三个创新点。适当开发新的变量或者引入调节变量，丰富和完善了伦理型领导与员工工作场所越轨行为的影响机制。16陈京水；凌文辁. 组织情境中权力距离研究述评.《中国人力资源开发》
模型分析图
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国文化情境下的伦理型领导量表研究与开发[J]. 高伟明,曹庆仁,许正权. 技术经济与管理研究. 2016(04)
[2]中国文化背景下变革型领导风格对员工追随力的作用机制[J]. 李浩澜,宋继文,周文杰. 中国人力资源开发. 2015(15)
[3]道德领导与组织管理创新关系研究:非正式知识共享的中介作用[J]. 周飞,林春培,孙锐. 管理评论. 2015(05)
[4]国内自我效能感的研究方法综述[J]. 杜承. 经营管理者. 2015(04)
[5]组织承诺的异质性和非等价性研究述评[J]. 吴进红,胡恩华,王凌云. 外国经济与管理. 2014(07)
[6]道德倾向与慈善捐赠行为关系实证研究——基于道德认同的调节作用[J]. 林志扬,肖前,周志强. 外国经济与管理. 2014(06)
[7]伦理型领导及其影响机制研究评介与启示[J]. 潘清泉,韦慧民. 商业经济与管理. 2014(02)
[8]组织公平与员工主动离职行为:工作嵌入与公平敏感性的作用[J]. 杨春江,逯野,杨勇. 管理工程学报. 2014(01)
[9]道德领导与员工建言:一个调节-中介模型的构建与检验[J]. 梁建. 心理学报. 2014(02)
[10]个人—组织价值观契合如何影响员工的态度与绩效——基于竞争价值观模型的实证研究[J]. 曲庆,高昂. 南开管理评论. 2013(05)
博士论文
[1]企业研发投入与绩效：技术创新政策的调节效应分析[D]. 关勇军.中南大学 2012
[2]并购变革背景下的伦理型领导及其效能机制研究[D]. 莫申江.浙江大学 2012
硕士论文
[1]伦理型领导对员工不道德行为的影响研究[D]. 刘晓丽.江西师范大学 2015
[2]伦理型领导与员工建言行为影响研究[D]. 林俐.厦门大学 2014
[3]权力距离与管理风格的关联关系研究[D]. 冯玉静.山东财经大学 2012
[4]中国情境下伦理型领导对组织公民行为影响研究[D]. 李姗姗.中南大学 2012
[5]组织承诺对离职倾向的影响[D]. 陈倩.西南财经大学 2011
[6]伦理型领导力对员工工作态度的影响[D]. 李博.哈尔滨工业大学 2010
[7]儒商之道与现代企业经营理念[D]. 林锐.华中科技大学 2006
本文编号：3229787
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3229787.html
