某旅游地产项目全过程成本管理研究
发布时间：2021-07-07 21:49
随着经济和综合国力的不断提升,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,旅游正是人民对美好生活需要的重要方面。在中国旅游业快速发展和中国房地产行业转型期的大背景下,旅游地产作为一种对区域经济起着重要推动作用的新形式正处在蓬勃发展中。旅游地产与传统住宅地产相比具有开发投资大、建设周期长、回笼资金慢的显著特点,这使得成本管理成为旅游地产项目成功的关键所在。首先介绍了旅游地产全过程成本管理的基本理论基础,并从旅游地产和传统地产的区别入手,找出影响旅游地产全过程成本管理的影响因素,采用AHP方法对成本管理的影响因素进行了排序,找到了成本管理中对总成本影响比重较大的因素并排序,据此有针对性的提出了各阶段成本管理的方法。结合青岛某旅游地产项目成本管理的现状,将成本管理中经常采用的价值工程法、PDCA法、挣值法等管理方法应用到该项目的策划、规划设计、施工以及竣工结算四个阶段中去,取得了较好的成本管理效果。同时将AHP层次分析法与价值工程法进行了结合,更有效的对成本进行全面分析、管理。旅游地产的成本管理工作是连续的、动态的、需要全员参与的一个管理过程,我们应从...
【文章来源】：青岛理工大学山东省
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
012-2019年我国旅游收入变化趋势
青岛理工大学工程硕士学位论文2近年来中国旅游业迅速发展，我国旅游出行人数持续以10%左右的增长率增加，我国旅游收入逐年增加[3]，如图1.1所示。据文化和旅游部提供的最新数据显示，2019年全年实现旅游总收入6.52万亿元，同比增长8.8%。在国内旅游业快速发展以及国内产业布局不断调整升级的大背景下，与旅游产业相关联的众多产业从宏观上促进了区域经济发展，并在微观上推动着房地产的发展，旅游地产正在成为推动区域经济发展的新方式。随着旅游行业的持续增长，旅游地产也已渐渐进入规模化发展阶段，且潜力巨大。旅游消费是综合性消费活动，由食、注行、游、购、娱等多个方面组成，可全面拉动地区内需和经济。而旅游地产在前期发展阶段正好可以满足部分高端客户关于旅游和购房的需求，随之旅游地产的蓬勃发展，越来越多的普通居民也开始选择旅游地产作为刚需或刚改的购房目标。而且据克尔瑞乐苇公司发布的《2017-2018年中国旅游地产发展报告》，2017年我国旅游投资额超过1.5万亿元，其中70%为“旅游+地产”项目，纯粹依靠旅游业务回收投资的旅游项目只有不到30%。2019年3月，政府工作报告中强调“发展壮大旅游业”，这为旅游地产的发展注入了强心剂。从2019年相关调查数据显示，在总投资6万亿的旅游地产总投资中，占比最高的为自然景区，约27.8%；其次，田园综合体和主体公园项目也占较大份额，分别为19.4%和14.8%；此外，康养文旅和特色小镇项目占比分别为13%和11.1%，具体分布情况见下图1.2。图1.22019年全国旅游地产项目类型汇总表
青岛理工大学工程硕士学位论文40第4章某旅游地产项目概况4.1某项目简介该旅游地产项目包括酒店、海洋溴盐温泉、商业街、剧院、海鲜大世界等五大休闲度假产品以及别墅、洋房、小高层等住宅群。该项目总占地面积约110万平方米，不包括河道、租赁的绿化场地等。项目容积率为1，总建筑面积约110万平方米，总投资额约4,13589万元人民币。（1）旅游部分一区、六区为旅游商业和旅游配套项目，占地356284平方米，计容面积188443平方米，投资额177220万元。包括了五星级酒店、海洋溴盐温泉、剧院、商业街54068平方米、海鲜大世界，六区为办公楼、宿舍等配套项目。整体效果如下图：图4.1旅游部分效果图五星级酒店采用九层退台式设计，主楼九层，附楼五层，全部为地下停车。总建筑面积108293.59平方米，建筑总高度38.85米，配置总统套房、海景房、园景房等共645间，每个客房均带有敞开式观景平台。酒店除传统的客房餐饮等功能以外，还突出了其会议及婚庆功能。青岛是中国北方重要的会议会展中心，每年在青岛举办的大型会议会展百余场，酒店专门设置的会议展区10000平米以上，可同时接待与会者2000人以上，庞大的接待能力和高品质的会场将大大促进
【参考文献】：
期刊论文
[1]论旅游地产对旅游发展的重要性[J]. 蔡德东. 住宅与房地产. 2019(12)
[2]旅游地产消费意愿的影响因素——基于“推-拉-阻”模型[J]. 蒋志勇,李君. 开发研究. 2018(06)
[3]城市旅游与旅游地产耦合机理及其效应研究——以西安市为例[J]. 王欣亮,李奕延. 西安石油大学学报(社会科学版). 2018(06)
[4]绿色建筑商业地产项目成本管控研究[J]. 吴琼. 低碳世界. 2018(11)
[5]现代版的旅游地产需要理性回归[J]. 齐晓波. 中国房地产. 2018(08)
[6]房地产开发全过程成本管理与控制分析[J]. 于忠波. 住宅与房地产. 2017(17)
[7]基于灰色模型的房地产开发企业战略成本管理风险评价[J]. 陈志军,王毅. 工程管理学报. 2016(04)
[8]新形势下房地产开发项目成本控制的探讨[J]. 吴玉苹. 商业经济. 2014(24)
[9]旅游景区房地产开发模式研究[J]. 祝晔. 建筑与文化. 2014(04)
[10]城市地铁项目质量成本管理效果评价[J]. 朱宾梅,胡金玉,宛鹏. 会计之友. 2014(04)
硕士论文
[1]颐和天成项目全过程造价管理和研究[D]. 张霆.吉林大学 2019
[2]HK房地产公司成本控制研究[D]. 王建.西安石油大学 2019
[3]建筑工程全过程工程造价管理研究[D]. 朱美金.北京邮电大学 2019
[4]HR地产公司项目前期成本管理研究[D]. 王烨.山东大学 2018
[5]陵水钻石海岸度假房地产项目市场营销策略研究[D]. 赖水莲.海南大学 2018
[6]旅游地产开发模式研究[D]. 左清兰.山东建筑大学 2018
[7]农村闲置宅基地分时度假开发利用模式研究[D]. 代洋.重庆师范大学 2018
[8]基于价值链的房地产项目成本管理成熟度评价研究[D]. 李佳.中国矿业大学 2017
[9]旅游地产项目全寿命周期风险管理研究[D]. 何山.安徽建筑大学 2016
[10]旅游地产发展模式的选择[D]. 陈旭.沈阳建筑大学 2016
本文编号：3270432
【文章来源】：青岛理工大学山东省
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
012-2019年我国旅游收入变化趋势
青岛理工大学工程硕士学位论文2近年来中国旅游业迅速发展，我国旅游出行人数持续以10%左右的增长率增加，我国旅游收入逐年增加[3]，如图1.1所示。据文化和旅游部提供的最新数据显示，2019年全年实现旅游总收入6.52万亿元，同比增长8.8%。在国内旅游业快速发展以及国内产业布局不断调整升级的大背景下，与旅游产业相关联的众多产业从宏观上促进了区域经济发展，并在微观上推动着房地产的发展，旅游地产正在成为推动区域经济发展的新方式。随着旅游行业的持续增长，旅游地产也已渐渐进入规模化发展阶段，且潜力巨大。旅游消费是综合性消费活动，由食、注行、游、购、娱等多个方面组成，可全面拉动地区内需和经济。而旅游地产在前期发展阶段正好可以满足部分高端客户关于旅游和购房的需求，随之旅游地产的蓬勃发展，越来越多的普通居民也开始选择旅游地产作为刚需或刚改的购房目标。而且据克尔瑞乐苇公司发布的《2017-2018年中国旅游地产发展报告》，2017年我国旅游投资额超过1.5万亿元，其中70%为“旅游+地产”项目，纯粹依靠旅游业务回收投资的旅游项目只有不到30%。2019年3月，政府工作报告中强调“发展壮大旅游业”，这为旅游地产的发展注入了强心剂。从2019年相关调查数据显示，在总投资6万亿的旅游地产总投资中，占比最高的为自然景区，约27.8%；其次，田园综合体和主体公园项目也占较大份额，分别为19.4%和14.8%；此外，康养文旅和特色小镇项目占比分别为13%和11.1%，具体分布情况见下图1.2。图1.22019年全国旅游地产项目类型汇总表
青岛理工大学工程硕士学位论文40第4章某旅游地产项目概况4.1某项目简介该旅游地产项目包括酒店、海洋溴盐温泉、商业街、剧院、海鲜大世界等五大休闲度假产品以及别墅、洋房、小高层等住宅群。该项目总占地面积约110万平方米，不包括河道、租赁的绿化场地等。项目容积率为1，总建筑面积约110万平方米，总投资额约4,13589万元人民币。（1）旅游部分一区、六区为旅游商业和旅游配套项目，占地356284平方米，计容面积188443平方米，投资额177220万元。包括了五星级酒店、海洋溴盐温泉、剧院、商业街54068平方米、海鲜大世界，六区为办公楼、宿舍等配套项目。整体效果如下图：图4.1旅游部分效果图五星级酒店采用九层退台式设计，主楼九层，附楼五层，全部为地下停车。总建筑面积108293.59平方米，建筑总高度38.85米，配置总统套房、海景房、园景房等共645间，每个客房均带有敞开式观景平台。酒店除传统的客房餐饮等功能以外，还突出了其会议及婚庆功能。青岛是中国北方重要的会议会展中心，每年在青岛举办的大型会议会展百余场，酒店专门设置的会议展区10000平米以上，可同时接待与会者2000人以上，庞大的接待能力和高品质的会场将大大促进
【参考文献】：
期刊论文
[1]论旅游地产对旅游发展的重要性[J]. 蔡德东. 住宅与房地产. 2019(12)
[2]旅游地产消费意愿的影响因素——基于“推-拉-阻”模型[J]. 蒋志勇,李君. 开发研究. 2018(06)
[3]城市旅游与旅游地产耦合机理及其效应研究——以西安市为例[J]. 王欣亮,李奕延. 西安石油大学学报(社会科学版). 2018(06)
[4]绿色建筑商业地产项目成本管控研究[J]. 吴琼. 低碳世界. 2018(11)
[5]现代版的旅游地产需要理性回归[J]. 齐晓波. 中国房地产. 2018(08)
[6]房地产开发全过程成本管理与控制分析[J]. 于忠波. 住宅与房地产. 2017(17)
[7]基于灰色模型的房地产开发企业战略成本管理风险评价[J]. 陈志军,王毅. 工程管理学报. 2016(04)
[8]新形势下房地产开发项目成本控制的探讨[J]. 吴玉苹. 商业经济. 2014(24)
[9]旅游景区房地产开发模式研究[J]. 祝晔. 建筑与文化. 2014(04)
[10]城市地铁项目质量成本管理效果评价[J]. 朱宾梅,胡金玉,宛鹏. 会计之友. 2014(04)
硕士论文
[1]颐和天成项目全过程造价管理和研究[D]. 张霆.吉林大学 2019
[2]HK房地产公司成本控制研究[D]. 王建.西安石油大学 2019
[3]建筑工程全过程工程造价管理研究[D]. 朱美金.北京邮电大学 2019
[4]HR地产公司项目前期成本管理研究[D]. 王烨.山东大学 2018
[5]陵水钻石海岸度假房地产项目市场营销策略研究[D]. 赖水莲.海南大学 2018
[6]旅游地产开发模式研究[D]. 左清兰.山东建筑大学 2018
[7]农村闲置宅基地分时度假开发利用模式研究[D]. 代洋.重庆师范大学 2018
[8]基于价值链的房地产项目成本管理成熟度评价研究[D]. 李佳.中国矿业大学 2017
[9]旅游地产项目全寿命周期风险管理研究[D]. 何山.安徽建筑大学 2016
[10]旅游地产发展模式的选择[D]. 陈旭.沈阳建筑大学 2016
本文编号：3270432
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