授权型领导对员工角色压力的影响研究 ——基于内外控人格特质的调节作用

发布时间：2021-07-14 01:14

　　在如今高度竞争的市场环境中,员工的压力持续增大,已然成为了影响组织整体效能的重要因素之一。而领导者的领导风格作为影响员工角色压力感知的重要外部因素,其与角色压力关系的研究却并不多,且存在着结论不一致的情况。因此,本研究通过对以往国内外相关研究进行梳理和评述,以具体化的角色压力为结果变量,探讨授权型领导和员工角色压力之间的影响关系,同时引入内外控人格特质作为该关系的调节变量,分析其在这一作用过程中的影响关系。通过对回收的207份有效问卷进行实证分析,研究结果表明:对于角色压力的三种类型（角色模糊、角色冲突、角色超载）而言,授权型领导能够显著地降低员工的角色模糊感知,但是却会增加员工的角色冲突和角色超载;其次,员工的内外控人格特质能显著的影响授权型领导与角色压力之间的作用关系,内控型人格特质得分越高的个体在感知到同等水平的授权型领导风格下会产生更高水平的角色冲突和角色超载,同时也会降低员工的角色模糊。最后,基于本研究所得结论为组织中领导者对员工的压力管理提出了相关建议,并探讨了本文中存在的研究局限以及未来关于此类研究可深入挖掘之处。 

【文章来源】：广东财经大学广东省

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

内外控人格特质对授权型领导与角色模糊关系的调节作用资料来源：根据本研究回归分析数据绘制

学位硕士论文 授权型领导对员工角色压力的影响研究：基于内外控人反映了内外控人格特质对授权型领导与角色冲突关系的格特质的斜率很明显比低内控型人格特质（外控型人格特对于内控型人格特质的个体而言，员工感受到的角色冲感知的领导的授权程度的增加，角色冲突的增加程度更快）人格特质的个体而言，员工感受到的角色冲突程度较低导的授权程度的增加，角色冲突的增加程度更为缓慢。

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本文编号：3283101