领导者情绪管理对90后员工离职倾向的影响
发布时间:2021-07-14 03:05
随着90后进入社会,他们正在成为企业中的工作核心,有研究表明:作为新生代员工的90后,职场离职率较高,因而针对90后职场行为的相关研究变得刻不容缓。本文试图探究组织中领导者对员工的情绪管理行为对90后员工离职倾向的影响,并引入组织认同感作为中间变量,进一步讨论组织认同的两个维度组织信任和自我效能感在领导者的情绪管理与90后员工离职倾向影响关系中的中介作用。
【文章来源】:合作经济与科技. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、文献回顾和研究综述
(一)领导者情绪管理。
(二)组织认同感。
(三)员工离职倾向。
三、理论模型
(一)领导者情绪管理对90后员工离职倾向的影响。
(二)领导者情绪管理对组织认同感的影响。
(三)组织认同感对于离职倾向的影响。
四、对领导者情绪管理的启示
(一)了解情绪与其结果。
(二)情绪识别。
(三)换位思考。
(四)自知之明。
本文编号:3283281
【文章来源】:合作经济与科技. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、文献回顾和研究综述
(一)领导者情绪管理。
(二)组织认同感。
(三)员工离职倾向。
三、理论模型
(一)领导者情绪管理对90后员工离职倾向的影响。
(二)领导者情绪管理对组织认同感的影响。
(三)组织认同感对于离职倾向的影响。
四、对领导者情绪管理的启示
(一)了解情绪与其结果。
(二)情绪识别。
(三)换位思考。
(四)自知之明。
本文编号:3283281
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3283281.html