下属学会和领导“好好说话”的道与方
发布时间:2021-07-29 20:07
下属在恰如其分地表达自我观点的同时又兼顾上级的情绪变化,是上下级持续顺畅交流的关键所在。应通过对上下级沟通技巧的掌握,确保自我表达恰如其分。更确切地说,就是要在彼此沟通交流中实现对度的全方位动态把握,并时刻谨记以尊重为先、以服从为本,同时坚守原则、明晰界限,在立足实际基础上顺"势"改变。
【文章来源】:领导科学. 2018,(04)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、“好好说话”之道:对度的全方位动态把握
(一) 说话方式之度:恰如其分
(二) 说话内容之度:有张有弛
(三) 察言观色之度:可进可退
(四) 偏好把握之度:有的放矢
(五) 实时变化之度:循序渐进
二、学会“好好说话”之方
(一) 能力卓著仍必须以尊重为先
(二) 意见相左时必须以服从为本
(三) 察言观色但必须坚守原则
(四) 情感亲近但必须明晰界限
(五) 正视自我但必须顺“势”改变
(六) 顺“势”改变但必须立足实际
【参考文献】:
期刊论文
[1]下级上行沟通的禁忌、低效致因与质效提升策略[J]. 任静波. 领导科学. 2021(03)
[2]下级实施逆向领导的障碍、风险与化解艺术[J]. 秦亚芹. 领导科学. 2020(13)
本文编号:3309971
【文章来源】:领导科学. 2018,(04)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、“好好说话”之道:对度的全方位动态把握
(一) 说话方式之度:恰如其分
(二) 说话内容之度:有张有弛
(三) 察言观色之度:可进可退
(四) 偏好把握之度:有的放矢
(五) 实时变化之度:循序渐进
二、学会“好好说话”之方
(一) 能力卓著仍必须以尊重为先
(二) 意见相左时必须以服从为本
(三) 察言观色但必须坚守原则
(四) 情感亲近但必须明晰界限
(五) 正视自我但必须顺“势”改变
(六) 顺“势”改变但必须立足实际
【参考文献】:
期刊论文
[1]下级上行沟通的禁忌、低效致因与质效提升策略[J]. 任静波. 领导科学. 2021(03)
[2]下级实施逆向领导的障碍、风险与化解艺术[J]. 秦亚芹. 领导科学. 2020(13)
本文编号:3309971
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3309971.html