领导者化解不同层级员工能力及思想冲突的组织机制变革思路
发布时间:2021-08-04 05:47
个体站位、岗位责任和经验见识不同是导致不同层级员工能力及思想冲突的根源,有效化解冲突能够聚人心、造氛围、提效率、降风险。领导者可从构建高效业务交流机制、着力优化人员调配机制、完善主流文化培育机制等方面消解员工冲突。
【文章来源】:领导科学. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、员工能力及思想冲突的根源
(一)个体站位不同
(二)岗位责任不同
(三)经验见识不同
二、化解员工能力及思想冲突的现实价值
(一)强化思想共识
(二)营造和谐氛围
(三)提升整体效率
(四)降低运行风险
三、化解员工能力及思想冲突的组织机制变革思路
(一)构建高效业务交流机制
(二)着力优化人员调配机制
(三)完善主流文化培育机制
本文编号:3321125
【文章来源】:领导科学. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、员工能力及思想冲突的根源
(一)个体站位不同
(二)岗位责任不同
(三)经验见识不同
二、化解员工能力及思想冲突的现实价值
(一)强化思想共识
(二)营造和谐氛围
(三)提升整体效率
(四)降低运行风险
三、化解员工能力及思想冲突的组织机制变革思路
(一)构建高效业务交流机制
(二)着力优化人员调配机制
(三)完善主流文化培育机制
本文编号:3321125
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3321125.html