变革型领导、工作压力与反生产行为的关系研究

发布时间：2017-04-28 20:10

  本文关键词：变革型领导、工作压力与反生产行为的关系研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：基于Bums1970年提出的变革型领导理论，，以变革型领导风格为对象的研究已经成为领导理论研究的新范式。变革型领导者是通过激励、鼓舞、和关怀等行为和自身的魅力与组织成员构建相互的关系。工作压力是个人在无法适应工作情境的情况下，所产生的一种受压迫的感觉或紧张的状态。研究表明，工作压力除了对员工造成生理和心理的伤害之外，过多的工作压力对组织也产生消极影响，如引起员工不满、高离职率和缺勤等问题。反生产行为是一种对组织及组织中的其他员工造成损害的员工自发性行为，而工作压力是促使员工从事不利于组织和组织成员的反生产行为的主要原因之一。变革型领导与领导有效性之间的关系是研究的重点，这类研究受到了学术界和企业界共同的关注。 在国内学术界，有关领导风格对反生产行为的研究文献极其少见。本研究探讨变革型领导风格对员工反生产行为的作用机制、以及工作压力的中介作用，研究课题具有一定的前瞻性，且为研究领导有效性问题提供了全新的视角。 通过对贵阳和遵义这两个城市的一些企业进行调查，在预试阶段共回收了243份问卷，正式调查阶段共收集了587份有效问卷。本研究使用SPSS17.0和AMOS7.0统计软件，通过基本描述性统计、信度分析、效度分析、方差分析、相关分析、回归分析、验证性因素分析等分析方法对研究假设进行检验。研究的内容包括开展变革型领导风格对工作压力、反生产行为影响的研究，工作压力对反生产行为的影响以及探讨工作压力对变革型领导风格与反生产行为关系的中介效果。研究的主要结论有： （1）员工工作压力的感知在性别和每周工作时间上存在显著差异；员工的反生产行为在每周工作时间上存在显著差异。 （2）变革型领导和员工工作压力、反生产行为都存在负相关；工作压力对员工反生产行为存在正相关。 （3）通过中介效应分析，工作压力以及工作压力的各个维度均在变革型领导对员工反生产行为的影响过程中起部分中介作用。
【关键词】：变革型领导 反生产行为 工作压力
【学位授予单位】：广州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 目录8-10
• Contents10-12
• 第一章 绪论12-15
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究意义13-15
• 第二章 文献综述15-28
• 2.1 变革型领导15-17
• 2.2 反生产行为17-25
• 2.3 工作压力25-28
• 第三章 研究设计与工具修订28-39
• 3.1 研究内容28
• 3.2 研究假设和模型28-33
• 3.3 研究方法33-34
• 3.4 研究流程34-35
• 3.5 研究工具的设计和修订35-39
• 第四章 问卷调查与结果分析39-67
• 4.1 正式施测样本结构分析39-40
• 4.2 问卷信、效度分析40-44
• 4.3 共同方法偏差检验44-45
• 4.4 人口学变量在各变量间的差异分析45-47
• 4.5 研究假设验证47-67
• 第五章 分析及讨论67-71
• 5.1 人口学变量差异性分析67-68
• 5.2 变革型领导、工作压力对反生产行为的影响的讨论68-71
• 第六章 研究结论与展望71-75
• 6.1 研究结论71
• 6.2 研究建议71-73
• 6.3 研究局限和展望73-75
• 参考文献75-82
• 攻读学位期间发表论文82-83
• 致谢83-84
• 附录84-85

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：333468