领导者信息权力运用失误的表现与改进对策
发布时间:2024-07-08 23:27
领导者对信息权力的运用可优化组织决策、推进组织工作、明确发展方向,但领导者在信息权力运用中,可能因信息不全导致决策失误、因信息爆炸贻误发展时机、因信息失真加大决策风险、因信息筛选导致主观臆测。对此,可从提高信息收集全面性、强化信息分析选择力、提高信息考证核实力、创新多元协商参与机制等途径予以改进。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导者信息权力的作用
(一)优化组织决策
(二)推进组织工作
(三)明确发展方向
二、领导者信息权力运用失误的表现
(一)信息不全导致决策失误
(二)信息爆炸贻误发展时机
(三)信息失真加大决策风险
(四)信息筛选导致主观臆测
三、领导者信息权力运用的改进对策
(一)开源流:提高信息收集全面性
(二)去糟粕:强化信息分析选择力
(三)做考证:提升信息考证核实力
(四)找外援:创新多元协商参与机制
本文编号:4004038
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导者信息权力的作用
(一)优化组织决策
(二)推进组织工作
(三)明确发展方向
二、领导者信息权力运用失误的表现
(一)信息不全导致决策失误
(二)信息爆炸贻误发展时机
(三)信息失真加大决策风险
(四)信息筛选导致主观臆测
三、领导者信息权力运用的改进对策
(一)开源流:提高信息收集全面性
(二)去糟粕:强化信息分析选择力
(三)做考证:提升信息考证核实力
(四)找外援:创新多元协商参与机制
本文编号:4004038
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/4004038.html
上一篇:一种支持按需定制的决策工作流对象模型设计与开发
下一篇:没有了
下一篇:没有了