领导者对下属道德风险的预判与处置策略

发布时间：2021-08-29 06:16

　　领导者要从下属客观条件、档案和家庭情况、外界评价和朋友圈、关键时刻表现、工作实绩及破坏性分析等入手,充分预判下属出现道德风险的可能性并加以处置。具体的处置策略是树立柔性管理理念、完善内部制度堵塞诱惑源、着力避免道德风险的破坏性、通过自身硬来树标杆、思想政治工作不放松等。 

【文章来源】：领导科学. 2018,(16)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、对下属道德风险预判的必要性
二、下属道德风险的预判路径
    1. 从下属客观条件入手。
    2. 从下属档案和家庭情况入手。
    3. 从外界评价和朋友圈入手。
    4. 从关键时刻的表现入手。
    5. 从工作实绩及破坏性分析入手。
三、对下属道德风险的处置策略
    1. 树立柔性管理理念。
    2. 完善内部制度, 堵塞诱惑源。
    3. 着力避免道德风险的破坏性。
    4. 通过自身硬来树标杆。
    5. 思想政治工作不放松。


【参考文献】：
期刊论文
[1]曾国藩的“相士”术[J]. 王祖远.  档案时空. 2008(11)



本文编号：3370076