数字时代领导力的维度特征与提升路径
发布时间:2021-09-15 23:02
数字时代的领导力可归纳为四个方面的核心能力,即正念变革能力、专业业务能力、环境认知能力、互动共鸣能力。提升数字时代领导力,应激发个人,通过他人的成功进行领导;定期更新,保持学习热情,提高数字素养,排除创新障碍;分布决策,使每个人都能成为区块的CEO;倡导实验文化,带领组织,"在失败中前进"。
【文章来源】:领导科学. 2020,(16)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、数字化转型与数字时代领导力
二、数字时代领导力的维度特征
(一)正念变革能力——变革意愿、阐明价值
(二)专业业务能力——数字素养、业务转换
(三)环境认知能力——适应时代、敏捷反应
(四)互动共鸣能力——跨界互动、角色共鸣
三、提升数字时代领导力的实践建议
(一)激发个人——通过他人的成功进行领导
(二)定期更新——保持学习热情,提高数字素养,排除创新障碍
(三)分布决策—使每个人都能成为区块的CEO
(四)实验文化——失败是难免的,“在失败中前进”才是重要的
本文编号:3396982
【文章来源】:领导科学. 2020,(16)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、数字化转型与数字时代领导力
二、数字时代领导力的维度特征
(一)正念变革能力——变革意愿、阐明价值
(二)专业业务能力——数字素养、业务转换
(三)环境认知能力——适应时代、敏捷反应
(四)互动共鸣能力——跨界互动、角色共鸣
三、提升数字时代领导力的实践建议
(一)激发个人——通过他人的成功进行领导
(二)定期更新——保持学习热情,提高数字素养,排除创新障碍
(三)分布决策—使每个人都能成为区块的CEO
(四)实验文化——失败是难免的,“在失败中前进”才是重要的
本文编号:3396982
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