《孙子兵法》与领导者战略思维方法

发布时间：2021-10-07 08:44

　　《孙子兵法》丰富的战略思想透射出睿智的战略思维方法。信息思维法强调知彼知己、知天知地;系统思维法强调五事七计、人情之理;辩证思维法强调杂于利害、以迂为直;目标思维法强调安国全军、所措必胜;历史思维法强调昔之善者、先为不败;前瞻思维法强调庙算多胜、力求先知。学习和传承《孙子兵法》中蕴藏的战略思维方法,既有助于构建领导者战略思维理论体系,也有助于增强领导者战略思维意识,还有助于提高领导者战略思维能力。 

【文章来源】：哈尔滨市委党校学报. 2020,(05)

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
一、信息思维法：知彼知己知天知地
    （一）信息要素：五事七计
    （二）本质核心：知彼知己
    （三）基本要求：尽知先知
    （四）渠道选择：不可相于事
二、系统思维法：五事七计人情之理
    （一）客观系统：庙算多胜
    （二）主观能动：德危锐惰
三、辩证思维法：杂于利害以迂为直
    （一）统筹利害：务伸患解
    （二）兼顾迂直：兵以诈立
四、目标思维法：安国全军所措必胜
    （一）目标导向：安国全军
    （二）目标要求：所措必胜
五、历史思维法：昔之善者先为不败
    （一）古已有之，军政谋略
    （二）协同如一，吴越相恶
    （三）上智为间，殷周之兴
六、前瞻思维法：庙算多胜力求先知
    （一）前瞻内容：庙算见胜
    （二）前瞻依据：先知敌情
    （三）前瞻结果：形胜先胜


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论《孙子兵法》的军事战略思维方法[J]. 杨新,李宏斌.  南京政治学院学报. 2008(02)



本文编号：3421722