巧用下属短处的领导方略

发布时间：2021-10-09 14:23

　　领导巧用下属之短,是优化单位内部人力资源结构的有力措施,也是一门领导艺术。领导只有通晓下属长短倚伏的辩证关系与转化规律,掌握容短护短的分寸与方法,抓住因势利短的最佳时机,才能更好地引导下属化短为长,进而实现单位内部人力资源的有效配置。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(09)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、要通晓长短之间的辩证关系与转化规律, 不断提升辨识长短的能力
二、既要有容短护短的气度与胆略, 又要掌握容短护短的分寸与方法
三、要把握好因势利短的最佳时机, 促进下属化短为长



本文编号：3426562