7个方法让你的团队“言出必行”

发布时间：2021-10-12 18:09

　　<正>1.会议结束后将任务书面化、清晰化。任务书面化和清晰化可以让团队中的每个人明确该如何去做。2.尽量多和团队沟通,定期反馈。这是个律己律人的好办法,同时需要强调在公司内部按期完成任务是很重要的。3.明确承诺,避免"幻觉承诺"。作为领导者,你需要通过有效的沟通方式将会议中可能出现的"幻觉承诺"说明白,并且树立榜样。如果是可以做 

【文章来源】：领导科学. 2019,(05)北大核心

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1. 会议结束后将任务书面化、清晰化。
2. 尽量多和团队沟通, 定期反馈。
3. 明确承诺, 避免“幻觉承诺”。
4. 守时即守信——永远要有时间观念。
5. 信誉建立是马拉松, 而不是冲刺赛跑。
6. 承认错误与带领团队成功同样重要。
7. 问责制故障高发于不完善的任务交接。



本文编号：3433061