改革攻坚期引导“状况盲动型”干部坚守信心与底气的策略

发布时间：2021-10-23 21:28

　　工作中的"状况盲动型"干部常常事前信心满满,事中草率放弃;状况分析有余,自我评估不足;放大现实困难,减弱主观努力;风险规避优先,试错创新缺乏。究其根本,在于其个人自信不足、格局不足、坚守不足、奋斗不足。这就需要上级领导积极引导,使其变愿望为信念、变恐惧为动力、变问题为挑战、变试错为提升,以此全面提升这类干部的信心与底气。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(07)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“状况盲动型”干部的常见特征
    （一）事前信心满满，事中草率放弃
    （二）状况分析有余，自我评估不足
    （三）放大现实困难，减弱主观努力
    （四）风险规避优先，试错创新缺乏
二、引致干部“状况盲动”的根源
    （一）自信不足而主动缴械投降
    （二）格局不足而缺乏干事胆气
    （三）坚守不足而轻易改弦易辙
    （四）奋斗不足而畏惧困难挑战
三、引导“状况盲动型”干部坚守信心与底气的策略
    （一）变愿望为信念
    （二）变恐惧为动力
    （三）变问题为挑战
    （四）变试错为提升


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导干部谋划决策要“看得远”与“跳得出”[J]. 李树杰.  领导科学. 2018(16)
[2]新时代艰苦奋斗精神的价值及其弘扬[J]. 刘兰星.  党政干部论坛. 2018(01)



本文编号：3453945