多属性决策在绩效评价中的应用——山西省管理会计专家入企服务研究课题绩效考核评价的量化分析

发布时间：2021-11-21 13:43

　　多属性决策是指人们为了特定的目的,对若干个方案按照优劣程度排序,或者给出优劣程度的数量结果,而方案的优劣则基于对若干属性给予定量或定性的表述。本文以山西省管理会计专家入企服务研究课题绩效考核评价的量化分析为例,介绍多属性决策的原理、方法和应用过程。 

【文章来源】：山西财政税务专科学校学报. 2018,20(04)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、多属性决策的原理和应用步骤
    (一) 多属性决策的要素
        1. 决策目标、备选方案与属性集合。
        2. 决策矩阵。
        3. 属性权重。
        4. 综合方法。
    (二) 决策矩阵的标准化
    (三) 属性权重的确定
    (四) 综合方法
    (五) 多属性决策的应用步骤
二、山西省管理会计专家入企服务研究课题绩效考核评价的量化分析
    (一) 项目概况
        1. 立项背景及内容。
        2. 项目绩效目标。
    (二) 项目绩效考核技术方案
        1. 绩效考核目的。
        2. 绩效考核评价指标体系。
    (三) 项目考核结果



本文编号：3509615