基于下属视角的领导距离形成研究——以海底捞火锅为案例

发布时间：2021-12-17 13:00

　　采用单案例研究方法,以海底捞火锅为研究对象,探讨了组织中领导距离的形成过程和影响机制,提出了领导距离形成的过程模型。研究结果揭示了领导距离不同维度之间的关系,阐释了领导互动意愿与行为对领导距离形成的影响作用,以及组织制度的导向性作用,辨识且突显了下属在领导距离形成中的重要作用。 

【文章来源】：软科学. 2018,32(03)北大核心CSSCI

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 理论背景
    1.1 领导距离
    1.2 领导距离的形成
    1.3 以下属为中心的领导研究理论
2 研究设计
    2.1 研究方法与研究对象的选择
    2.2 数据收集
    2.3 数据分析
3 研究结果与理论框架
    3.1 物理距离的形成
    3.2 社会距离和互动频率的形成
        3.2.1 下属观察到的领导者行为表现
        3.2.2 领导者的互动行为
    3.3 情景因素———组织制度的导向作用
4 讨论与结论
    4.1 研究贡献与意义
    4.2 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]下属改变世界:领导-下属互动机制的本土建构[J]. 韩巍,席酉民.  西安交通大学学报(社会科学版). 2015(02)
[2]中国零售企业商业模式成功创新的路径——基于海底捞餐饮公司的案例研究[J]. 李飞,米卜,刘会.  中国软科学. 2013(09)



本文编号：3540172