服务型领导对员工工作绩效的影响机制

发布时间：2022-01-27 10:40

　　随着我国经济发展迅速,企业规模在明显扩大,同行竞争、同类竞争也在与日俱增。工作绩效是企业最直接的竞争力,企业一切的经营活动都以工作绩效为出发点和归宿。因此,研究影响员工工作绩效的因素具有必要性。有研究表明,领导风格会对员工工作绩效产生影响。服务型领导作为一种新兴的领导风格,会对员工工作绩效产生积极的影响。然而,回顾以往的研究成果发现,目前服务型领导风格对员工工作绩效的影响研究大多都局限在单层模型上,也就是对员工层面的研究上,并没有深入探讨员工所在组织内部因素,导致群体层次之间的影响被忽略。由于每一个团队的服务型领导风格水平是不一样的,对员工的影响也是大不相同,因此,不能忽略群体层次的影响,需要对“领导-员工”数据进行嵌套处理,才能保证研究的准确性。本研究尝试从更全面的角度出发,引入研究嵌套数据的统计分析方法——HLM多层线性模型,考察服务型领导对于员工工作绩效的跨层影响机制,探讨服务型领导是否会通过影响组织认同这一中介变量影响员工的工作绩效,以及这一中介过程是否会受到心理授权的调节。本研究采用服务型领导问卷、组织认同问卷、心理授权问卷以及工作绩效问卷对来自长沙、张家界、石家庄、哈尔滨等... 

【文章来源】：江西师范大学江西省

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

模型概念图

硕士研究生学位论文出心理授权在整个模型中如何调节了服务斜率检验显示，对心理授权较低的员工（的影响显著（γ=-0.09，p<0.05）；而对于心领导对工作绩效的影响非常显著（γ=0.5的员工，其服务型领导每提升一个单位，工授权较高的员工，其心理授权每提升一个单的差异值为 0.64（p<0.001），说明随着心正向提高员工的任务绩效。

心理授权对服务型领导与组织公民行为权在服务型领导与组织认同之间的调节表其高低两个水平，绘制交互作用图，调节自变量与中介变量之间的关系。简工（U=1），服务型领导对组织认同的

【参考文献】：
期刊论文
[1]教练型领导、自我效能感与员工工作绩效[J]. 赵静杰,邵德福,易猛,彭晋谦.  南方经济. 2018(03)
[2]做上司的“意中人”:负担还是赋能?追随原型-特质匹配的双刃剑效应[J]. 彭坚,王震.  心理学报. 2018(02)
[3]知识型员工的组织支持感对其建言行为的影响[J]. 王亮,牛雄鹰.  技术经济. 2018(01)
[4]员工内部人身份感知、组织认同、工作绩效的关系研究综述[J]. 李秀杰.  经营与管理. 2017(12)
[5]期望理论视角下高校青年教师激励管理研究[J]. 赵翔宇,张洁.  教育评论. 2017(10)
[6]服务型领导对组织公民行为影响研究述评[J]. 王小慧.  河北企业. 2017(05)
[7]服务型领导与下属工作绩效的跨层分析——以心理安全为中介[J]. 颜爱民,肖遗规,唐明.  中南大学学报(社会科学版). 2017(01)
[8]服务型领导对下属服务绩效的影响:顾客导向和领导认同的作用[J]. 许灏颖,王震.  心理科学. 2016(06)
[9]服务型领导对团队绩效的影响:一个调节—中介模型的构建[J]. 李露,陈春花.  中国人力资源开发. 2016(11)
[10]领导方式对员工建言行为的影响研究综述[J]. 游浚,苗方青.  经营与管理. 2016(03)

博士论文
[1]情绪智商、工作怠倦与工作绩效的关系研究[D]. 关仲平.江西财经大学 2016
[2]中小学教师心理授权研究[D]. 王金良.西南大学 2009

硕士论文
[1]服务型领导行为对员工自主性行为的影响研究：工作重塑的视角[D]. 张卫东.华东师范大学 2018
[2]服务型领导对员工建言行为的影响[D]. 王小慧.湖南师范大学 2018
[3]企业员工组织认同与主观幸福感、工作绩效的关系：工作满意度的中介作用[D]. 董涛.河南大学 2018
[4]包容型领导对员工工作绩效的影响机制研究[D]. 曾彦艳.湖北大学 2018
[5]“90后”知识员工组织认同对工作绩效的影响研究[D]. 李奕澜.华北水利水电大学 2018
[6]护士职业认同与工作绩效的关系研究[D]. 骆鹤飞.吉林大学 2017
[7]国有企业基层员工组织公民行为对心理授权影响研究[D]. 王蕾.兰州交通大学 2017
[8]真实型领导对员工建言行为的影响研究[D]. 官洋.辽宁大学 2017
[9]谦卑型领导的测量、前因以及对员工绩效的跨层影响研究[D]. 杜欠欠.江西师范大学 2017
[10]真实型领导对员工建言行为影响研究[D]. 刘德森.中国矿业大学 2017



本文编号：3612329