开放式决策的利弊分析与领导者的主导之方

发布时间：2022-02-13 04:22

　　开放式决策具有广泛整合民意、合理协调利益、汇集集体智慧等显著优势,同时也存在耗时周期较长、决策程序复杂、分散领导权威等潜在不足。充分发挥开放式决策优势的核心在于发挥好领导者的主导作用。领导者要把握好决策前、决策中、决策时三个关键节点,更好地为现实工作服务。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(01)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、开放式决策的优势
    (一) 汇民意:最大范围整合各方意见
    (二) 易协调:最大限度均衡多方利益
    (三) 广集智:最大限度保证决策科学
二、开放式决策的潜在弊端
    (一) 长周期:决策过程耗时较长
    (二) 多中心:多方意见互相掣肘
    (三) 降权威:领导权威日渐分散
三、领导者在开放式决策中的主导之方
    (一) 决策前:主动阐明决策内容相关细节
    (二) 决策中:积极引导具有影响力的群体
    (三) 决策时:综合各方建议做出最终决策



本文编号：3622671