变革型领导、知识分享对创造力影响的实证研究

发布时间：2022-02-20 06:28

　　随着我国创新驱动战略的大力实施,创新发展成为国家经济发展的主要动力。企业是国民经济发展的细胞,员工的创造力是影响企业创新能力的关键因素,提升创造力是提升创新能力的前提,所以,如何提高员工的创造力成为很多企业关注且亟待解决的问题。研究发现,领导者的风格会对组织氛围产生影响,在很大程度上会影响员工的行为,本文主要以变革型领导为研究对象,研究变革型领导对员工知识分享行为以及员工创造力的影响。知识作为创造力的核心来源,员工是否能够通过广泛的与组织内外部的知识分享,影响自身创造力的水平,成为研究的重点。此外,员工创新自我效能也在很大程度上对知识分享和员工创造力造成影响。目前,国内外把变革型领导、内外部知识分享、创新自我效能和员工创造力结合起来进行的研究还比较少。因此,本文基于领导-成员交换理论对变革型领导、内外部知识分享、创新自我效能对创造力的影响进行研究,为企业培养高创造力人才提供理论依据。本论文分析了变革型领导、内外部知识分享、创新自我效能和创造力的作用关系,构建了四者之间的理论模型。本研究通过实证研究,分析变革型领导对员工创造力的作用,变革型领导对员工进行内外部知识分享的作用,内外部知识分... 

【文章来源】：吉林大学吉林省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外相关文献综述
        1.3.1 变革型领导对员工创新、创造力的影响
        1.3.2 变革型领导对知识分享的影响
        1.3.3 知识分享对创造力的影响
    1.4 研究内容
    1.5 研究方法与创新点
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 创新点
第2章 相关理论综述
    2.1 经典领导理论
    2.2 变革型领导相关研究
        2.2.1 新型领导理论
        2.2.2 变革型领导概念
        2.2.3 变革型领导的维度划分
    2.3 知识分享的相关研究
        2.3.1 知识的概念
        2.3.2 知识分享的概念
        2.3.3 知识分享的维度
    2.4 创造力的相关研究
        2.4.1 创造力概念
        2.4.2 创造力维度与测量
        2.4.3 创造力产生模式
        2.4.4 创造力影响因素
第3章 模型构建与假设提出
    3.1 变革型领导对员工创造力的影响
    3.2 变革型领导对员工知识分享的影响
    3.3 知识分享对员工创造力的影响
    3.4 研究假设
        3.4.1 变革型领导与员工创造力的关系
        3.4.2 知识分享与员工创造力的关系
        3.4.3 变革型领导与知识分享的关系
        3.4.4 创新自我效能的调节作用
    3.5 研究模型
第4章 研究设计
    4.1 变量测量量表
    4.2 数据的收集
        4.2.1 数据收集
        4.2.2 样本的统计描述
        4.2.3 数据的统计描述
    4.3 信度分析
    4.4 效度分析
        4.4.1 探索性因子分析
        4.4.2 验证性因子分析
        4.4.3 聚合效度
        4.4.4 区分效度
第5章 实证分析
    5.1 相关性分析
    5.2 结构方程模型检验
    5.3 有调节的中介效应检验
    5.4 假设检验结果讨论
        5.4.1 假设检验结果汇总
        5.4.2 结果讨论
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 局限与展望
        6.2.1 研究局限
        6.2.2 研究展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3634463