领导者仁恕管理边际效益递减的困境与破解策略

发布时间：2022-10-29 16:48

　　仁恕管理是领导者经营单位的重要手段,但若力度把握不准、方法把握不好、时机把握不当,则会带来边际效益递减的现实困境,表现为员工由"孙悟空"到"猪八戒"的工作态度边际效益递减、由"千里马"到"拉磨驴"的工作能力边际效益递减、由"森林狼"到"圈养猪"的工作方式边际效益递减。要摆脱这一困境,须适量加压,防止员工的思想变散;适量惩罚,提防员工在行动上变懒;适度降温,预防员工的性格变傲;适当发火,提升单位的威严正气;适机查岗,杜绝潜在的危机蔓延。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、仁恕管理边际效益递减的现实困境
    （一）由“孙悟空”到“猪八戒”的工作态度边际效益递减
    （二）由“千里马”到“拉磨驴”的工作能力边际效益递减
    （三）由“森林狼”到“圈养猪”的工作方式边际效益递减
二、仁恕管理边际效益递减的破解策略
    （一）适量加压，防止员工的思想变散
    （二）适量惩罚，提防员工在行动上变懒
    （三）适度降温，预防员工的性格变傲
    （四）适当发火，提升单位的威严正气
    （五）适机查岗，杜绝潜在的危机蔓延


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导干部精致利己主义的危害及治理对策[J]. 杨鸿柳.  领导科学. 2019(05)



本文编号：3698064