下级实施逆向领导的三种阻碍情境与策略选择

发布时间：2023-01-31 01:04

　　下级实施逆向领导通常有三种阻碍情境,即上级难以沟通、上级缺乏愿景、上级缺乏领导力。逆向领导的关键是通过缜密的思考和调研把更为科学理性、更有利于组织发展的观点想法以恰当的方式和领导沟通,让领导逐渐改变自己的决策而采纳下级的更优观点和意见。下级实施逆向领导,需要从与领导沟通前的准备、沟通中的策略、沟通后的心态等方面着手。 

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【文章目录】：
一、下级实施逆向领导的三种阻碍情境
    （一）你的领导难以沟通时
        1. 反思自己。
        2. 反思自己的观点和方案建议是否科学合理。
        3. 评估自己在领导心中的地位。
    （二）你的领导缺乏愿景时
        1. 区分领导的层次。
        2. 明确自己的愿景。
    （三）你的领导缺乏领导力时
二、下级实施逆向领导的策略选择
    （一）与领导沟通前的准备
    （二）与领导沟通中的策略
    （三）与领导沟通后的心态


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导对下级非客观评价的风险与防范[J]. 高家怡.  领导科学. 2018(30)



本文编号：3733589