基于内部劳动力市场的ZF公司员工流动方案设计

发布时间：2023-03-28 21:58

　　进入新时代以来,随着我国现代企业管理制度的建立,国有企业成为国民经济的中坚力量,具体表现在外部经济环境和内部人才的双重发展上,因此,大部分人在就业时会将国有企业作为首要选择。与此同时,国有企业也出现了人力资源管理的新问题,也就是人岗匹配问题和员工发展问题,这影响着国有企业的市场竞争力和未来发展。理论与实践需要将国有企业的内外部劳动力市场相结合,制定全新的人力资源管理制度:以自由雇佣为基础,建立企业与员工的长期信任合作关系,激励员工,实现企业绩效和管理效率的提升。本文以国有企业ZF公司为分析对象,对ZF公司内部员工流动进行研究分析,运用内部劳动力市场理论(Internal labor market theory)研究ZF公司内部的劳动力流动问题。首先,对内部劳动力市场、员工流动、人力资源配置等相关概念、理论进行了界定与概述。其次,对ZF公司的人力资源情况和员工流动现状进行介绍,分析劳动力流动的问题及其原因。然后从流动原则、方案设计、实施步骤、方案保障四方面对ZF公司员工内部流动进行了方案设计。具体包括:建立企业人才库实现长期雇佣、通过内部晋升搭建流动平台、激励内部流动实现报酬后置。通过建...

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状与文献综述
        1.2.1 内部劳动力市场概述
        1.2.2 内部劳动力市场的运行效率研究
        1.2.3 内部劳动力市场在我国适用性及相关人力资源制度设计的研究
    1.3 主要内容和框架
    1.4 研究方法
        1.4.1 数据分析法
        1.4.2 问卷调查法
        1.4.3 实地访谈法
    1.5 本文的创新及不足
第2章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 人力资源内部流动
        2.1.2 人力资源配置
    2.2 基本理论
        2.2.1 内部劳动力市场理论
        2.2.2 人才流动相关理论
第3章 ZF公司员工内部流动现状及问题分析
    3.1 公司人力资源情况介绍
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 员工配置情况
        3.1.3 人力资源管理现状
    3.2 ZF公司员工流动现状
        3.2.1 员工流动率
        3.2.2 员工流动意愿
        3.2.3 员工流动表现形式
    3.3 ZF公司员工流动存在问题
        3.3.1 一岗定终身现象普遍存在
        3.3.2 流动缺乏双向选择
        3.3.3 流动缺乏透明性
        3.3.4 流动方向单一
        3.3.5 流动时间不科学
        3.3.6 优秀员工被不合理地“霸占”
    3.4 员工流动存在问题的原因分析
        3.4.1 劳动关系状况分析
        3.4.2 激励机制状况分析
        3.4.3 员工配置和使用状况分析
        3.4.4 人力资本投资状况分析
第4章 ZF公司员工内部流动方案设计与实施
    4.1 员工流动方案设计的原则
        4.1.1 能岗匹配原则
        4.1.2 资源合理流动
        4.1.3 以人为本原则
    4.2 员工流动方案设计
        4.2.1 建立人才流动库实现长期雇佣
        4.2.2 通过内部晋升搭建流动平台
        4.2.3 运用报酬后置激励内部流动
    4.3 员工流动实施步骤
        4.3.1 建立职等升迁及职业生涯规划
        4.3.2 执行流动方案
        4.3.3 进行流动反馈
        4.3.4 对流动存在问题进行制度补漏
    4.4 公司员工流动方案保障分析
        4.4.1 改革招聘方式
        4.4.2 加强效果评价与反馈
        4.4.3 建立人力资源信息库
第5章 结论和展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究特色与创新
    5.3 研究不足与展望
参考文献
致谢
附录A 基于内部劳动力市场建设的ZF公司员工流动调查问卷
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果



本文编号：3773369