JM公司战略分析决策及实施的财务支持研究

发布时间：2023-04-11 02:06

　　国家近些年一直不断鼓励“大众创业、万众创新”,说明了政府对商业体中民营力量的发展重视。目前我国民营企业从整体数量上占据绝对优势,但从规模结构上看,大多数仍为小微,中等规模比例不大,大型巨型寥寥无几。说明我们有大量的民营企业在中小型规模阶段徘徊。民营企业的发展困难,有多方面的原因,而战略不稳定是造成大部分民营企业中长期发展困难的常见原因之一。本文正是从民营企业的角度处发,基于战略分析、战略决策和战略实施三个主要方面,在宏观环境分析、行业发展背景、行业调研数据分析、行业环境分析、竞争对手调研、企业内部环境分析、战略决策形成、战略目标制定和战略实施保障等内容上进行系统论述。另在战略分析、决策和实施的三项基本步骤中,分别引入了财务报表分析、财务结构化分析、EVA企业价值评估、年度财务预算、战略绩效管理体系等财务方法,并参考了杜邦模型、加权平均资本成本模型、资本资产定价模型和BSC平衡积分卡等模型的基本思想,以突出在企业战略分析、决策和实施过程中的财务支持与保障。财务分析支持、财务校验支持和财务保障支持,是本文在战略分析、决策和实施过程中财务支持研究的重点。首先,在战略环境分析部分本文进行了财务...

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一 研究背景
        二 研究意义
    第二节 国内外文献综述
        一 国外相关文献综述
        二 国内相关文献综述
    第三节 研究内容和方法
第二章 JM公司战略环境分析和财务结构分析
    第一节 宏观环境的PEST分析
    第二节 行业发展背景和行业调研数据分析
        一 JM公司的发展历史和行业发展背景
        二 行业调研数据和产品类别分析
        三 竞争对手调研和战略群体分布
    第三节 行业结构化竞争力分析和分散型行业环境
    第四节 产品生命周期分析和行业变革预测
    第五节 JM公司财务报表分析和财务结构分析
第三章 JM公司战略决策的价值和财务评估
    第一节 JM公司的SWOT分析
    第二节 JM公司的战略决策
    第三节 战略目标的决策程序
    第四节 战略目标和EVA企业价值评估
    第五节 财务能力评估的年度财务预算
第四章 JM公司战略实施的财务绩效管理
    第一节 战略绩效的管理体系
    第二节 JM公司基于财务绩效的BSC分解
第五章 研究结论和展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
附录
致谢
个人简历



本文编号：3789127