下级给上级提意见的微妙性与把控艺术
发布时间:2024-07-02 23:56
下级给上级提意见,需要把握意见是否触及上级逆鳞、是否否定上级工作,"提"之行为是否动摇上级权威,"提"之时机是否成熟恰当,避免引起上级的反感与疏远。要实现事半功倍之效,应把握好关注点一致、出发点利民、争执点客观、反对点适度等几个关键点。具体而言,应做到观点鲜明,态度恭敬;立场正确,体谅理解;思虑充分,逐层剖析;审时度势,自知进退。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下级给上级提意见的微妙性所在
1. 意见是否触及上级逆鳞?
2. 意见是否否定上级工作?
3.“提”之行为是否动摇上级权威?
4.“提”之时机是否成熟恰当?
二、下级谨防提意见事与愿违的关键点
1. 关注点一致。
2. 出发点利民。
3. 争执点客观。
4. 反对点恰当。
三、下级给上级巧妙提意见的策略
1. 观点鲜明,态度恭敬。
2. 立场正确,体谅理解。
3. 思虑充分,逐层剖析。
4. 审时度势,自知进退。
本文编号:4000207
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下级给上级提意见的微妙性所在
1. 意见是否触及上级逆鳞?
2. 意见是否否定上级工作?
3.“提”之行为是否动摇上级权威?
4.“提”之时机是否成熟恰当?
二、下级谨防提意见事与愿违的关键点
1. 关注点一致。
2. 出发点利民。
3. 争执点客观。
4. 反对点恰当。
三、下级给上级巧妙提意见的策略
1. 观点鲜明,态度恭敬。
2. 立场正确,体谅理解。
3. 思虑充分,逐层剖析。
4. 审时度势,自知进退。
本文编号:4000207
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