关键时刻“掉链子”下属的素质特征及驾驭之策
发布时间:2023-06-28 02:05
下属在关键时刻"掉链子",不仅会导致正常的工作流程中断、受阻,更有可能会使全局工作整体受到影响。下属关键时刻"掉链子",通常表现为紧要关头临阵脱逃、紧急时刻错失良机、攻坚时刻能力不足。"掉链子"下属通常具有综合能力薄弱、心理素质较差、职业责任感低、自我认知模糊等共同特点。领导者调遣和使用这类下属,应以个人能力为基准部署工作任务,采用"以强带弱"模式搭配岗位,加强对"掉链子"下属的综合培训。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下属关键时刻“掉链子”的行为表现
(一)紧要关头临阵脱逃
(二)紧急时刻错失良机
(三)攻坚时刻能力不足
二、“掉链子”下属的素质特征分析
(一)综合能力薄弱
(二)心理素质较差
(三)职业责任感低
(四)自我认知模糊
三、对“掉链子”下属的驾驭之策
(一)以个人能力为基准部署工作任务
(二)采用“以强带弱”模式搭配岗位
(三)加强对“掉链子”下属的综合培训
本文编号:3835764
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一、下属关键时刻“掉链子”的行为表现
(一)紧要关头临阵脱逃
(二)紧急时刻错失良机
(三)攻坚时刻能力不足
二、“掉链子”下属的素质特征分析
(一)综合能力薄弱
(二)心理素质较差
(三)职业责任感低
(四)自我认知模糊
三、对“掉链子”下属的驾驭之策
(一)以个人能力为基准部署工作任务
(二)采用“以强带弱”模式搭配岗位
(三)加强对“掉链子”下属的综合培训
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