中国女性领导影响力研究
发布时间:2017-05-24 14:08
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【摘要】: 领导影响力研究一直是领导科学研究中的一个重点内容,制约领导影响力形成和发挥的因素以及如何提高领导影响力,最终提高领导效能是领导理论和实践研究的核心内容之一。随着民主政治、经济、市场和社会的全面发展,越来越多的女性走上领导岗位,但由于多种原因女性领导参政程度不高,高层女性领导所占的比例与男女比例很不协调。本文结合女性参政状况,探讨了女性领导影响力的特点:良好的情感关系、亲和力特征、人性化特征、善于调整利益关系等。阐述了女性领导影响力在现代领导活动中的积极促进作用,提高了权力行使的有效性,促进了新型管理方式的运用,提高了领导效能。本文系统分析了女性领导的影响力的形成和发挥还受到社会因素、家庭因素、组织因素和个人因素的制约,对提升女性领导影响力提出了自己的见解,尤其是把提高非权力性影响力作为提高女性领导影响力的重点。本文在回顾各类领导影响力理论的基础上,按照我国学者的传统分类方式,把领导影响力分为权力性影响力和非权力性影响力,结合我国女性领导的现状,对女性领导影响力的进行系统的研究,尤其是非权力性影响力的研究,分析怎样才能提高女性领导影响力,提高领导效能,促进人与人之间的和谐发展,最终促进整个社会的和谐发展。
【关键词】:女性 领导 影响力
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:C933
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 导论8-13
- (一) 选题的提出8-9
- (二) 选题的意义9
- (三) 研究背景9-12
- (四) 研究方法12-13
- 一、领导影响力理论探讨及女性领导影响力的特征与作用13-31
- (一) 领导影响力相关概念、构成及作用13-20
- 1.领导影响力的相关概念13
- 2.领导影响力的构成13-18
- 3.领导影响力的作用18-20
- (二) 女性领导影响力的特征20-25
- 1.善于关系管理,具有良好的情感关系特征21-22
- 2.善于沟通管理,具有亲和力特征22-23
- 3.善于权力管理,在权力运用中具有人性化特征23
- 4.善于动机、利益关系管理,合理调整各种利益关系23-25
- (三) 女性领导影响力在现代领导活动中的作用25-31
- 1.女性领导影响力的积极作用25-29
- 2.女性领导影响力的消极作用29-31
- 二、制约女性领导影响力形成和发挥的主要因素31-40
- (一) 客观因素31-36
- 1.社会因素31-33
- 2.组织因素33-35
- 3.家庭因素35-36
- (二) 主观因素36-40
- 1.权力滥用对女性领导影响力的制约36-37
- 2.道德失范对女性领导影响力的制约37-38
- 3.心理素质对女性领导影响力的制约38
- 4.个人文化素质、能力的影响38-40
- 三、提升女性领导影响力的对策40-50
- (一) 社会层面的对策40-43
- 1.改变社会传统观念40-41
- 2.培育良好的舆论环境41-42
- 3.完善教育培训机制42-43
- (二) 组织层面的对策43-45
- 1.建立和健全选拔、培养女性领导的政策、制度43-44
- 2.组织对女性领导的认同和支持44-45
- (三) 女性自身的角度分析45-50
- 1.正确运用权力性影响力45-46
- 2.充分发挥非权力性影响力46-50
- 结论50-51
- 参考文献51-55
- 致谢55-56
- 攻读学位期间发表的学术论文56
【参考文献】
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,本文编号:391027
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