治理机制与领导机制的异同及运用之道
发布时间:2024-04-08 00:30
治理机制和领导机制具备相同的立场、原则、理念和目标,两者能够融合,共同促进领导者实现管理目标。同时,治理机制和领导机制在内涵、主体、过程和运用方法上有所不同。在领导工作中,领导者应当从转变机制观念、培育管理主体、创新管理体系、建立综合机制四个方面着手,推动建构符合多元社会主体利益的新型治理体系。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、治理机制和领导机制的相同特征
(一)立场相同
(二)原则相同
(三)理念相同
(四)目标相同
二、治理机制和领导机制的差异分析
(一)内涵不同
(二)主体不同
(三)过程不同
(四)运用方法不同
三、治理机制和领导机制的运用之道
(一)以转变思想观念为前提
(二)以培育管理主体为重点
(三)以创新管理体系为基础
(四)以建立综合机制为手段
本文编号:3948212
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、治理机制和领导机制的相同特征
(一)立场相同
(二)原则相同
(三)理念相同
(四)目标相同
二、治理机制和领导机制的差异分析
(一)内涵不同
(二)主体不同
(三)过程不同
(四)运用方法不同
三、治理机制和领导机制的运用之道
(一)以转变思想观念为前提
(二)以培育管理主体为重点
(三)以创新管理体系为基础
(四)以建立综合机制为手段
本文编号:3948212
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3948212.html