领导如何疏解下属对自己的“心结”
发布时间:2024-04-15 04:15
下属对领导有了"心结",极易消极沟通、主动回避,表面顺从、暗地敷衍,故意拆台、背后诋毁,抱团取暖、孤立上级,越权汇报、架空上级。领导要管理好人心,真正疏解下属的"心结",需做到处事公平、不偏不倚,推功揽过、兼容并蓄,坦荡磊落、真诚沟通,刚柔并济、恩威并施。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下属对领导有“心结”的典型表现及危害
二、下属对领导产生“心结”的缘由分析
三、领导疏解下属“心结”的策略选择
(一)有处事公平、不偏不倚的态度
(二)有推功揽过、兼容并蓄的气度
(三)有坦荡磊落、真诚沟通的精神
(四)有刚柔并济、恩威并施的手腕
本文编号:3955721
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一、下属对领导有“心结”的典型表现及危害
二、下属对领导产生“心结”的缘由分析
三、领导疏解下属“心结”的策略选择
(一)有处事公平、不偏不倚的态度
(二)有推功揽过、兼容并蓄的气度
(三)有坦荡磊落、真诚沟通的精神
(四)有刚柔并济、恩威并施的手腕
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