工作重塑在领导风格和企业绩效间的中介作用——基于家长式与变革式的对比视角

发布时间：2024-04-18 01:22

　　随着时间的行进和代际的更迭,越来越多的年轻一代开始走上职场,走进社会,他们是已成为社会中坚力量的80后和正在探索中的90后。这样的年轻一代相比于前辈们,自幼的生活环境更为舒适,眼界更加的开阔。他们有着更强的自主性,崇尚自由,追求个性,不愿被条条框框所约束。无论是生活上还是工作中皆是如此。面对复杂多样的职场环境,年轻一代总是会积极寻找“化难为易”的解决途径,即设计自己的工作方式。这种由下到上的工作设计即为“工作重塑”。本文将围绕这一核心概念,探寻员工的工作重塑现象与所处的领导环境,或者说领导风格之间的内在联系,以及对企业绩效的影响。就领导风格而言,本文选取了两种——家长式领导和变革式领导。从对比的视角探寻何种领导环境更能够激发员工的工作重塑精神,并最终对企业绩效产生积极的影响。在以上的背景下,本文研究了工作重塑对企业绩效的影响,以及将工作重塑放置在不同的领导力风格中是否有所不同,工作重塑是否在领导力风格和企业绩效之间起到了中介的作用。本文分为六个部分,绪论、文献综述、变量间关系梳理、试验设计、案例分析、结论与讨论。通过本文的实证研究,得出了以下结论:家长式领导和变革式领导对企业绩效都具有...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
英文摘要
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目标
    1.3 研究方法
    1.4 研究框架
    1.5 研究意义
        1.5.1 理论意义
        1.5.2 实践意义
    1.6 创新之处
第2章 文献综述
    2.1 不同领导风格的研究综述
        2.1.1 家长式领导
        2.1.2 变革式领导
    2.2 工作重塑的研究综述
        2.2.1 工作重塑的概念
        2.2.2 工作重塑的研究现状
        2.2.3 工作重塑的结构与维度
        2.2.4 工作重塑的测量
    2.3 企业绩效的研究综述
        2.3.1 企业绩效的概念
        2.3.2 企业绩效的测量
    2.4 小结
第3章 变量间关系梳理
    3.1 不同领导风格与工作重塑的关系
        3.1.1 家长式领导与工作重塑的关系
        3.1.2 变革式领导与员工工作重塑的关系
    3.2 不同领导风格与企业绩效的关系
        3.2.1 家长式领导与企业绩效的关系
        3.2.2 变革式领导与企业绩效的关系
    3.3 工作重塑与企业绩效的关系
    3.4 工作重塑的中介作用
    3.5 模型与假设
第4章 试验设计
    4.1 预试验
        4.1.1 样本抽取
        4.1.2 数据分析
    4.2 正式试验
        4.2.1 样本抽取
        4.2.2 信度效度分析
        4.2.3 相关性分析
        4.2.4 工作重塑的中介作用
        4.2.5 统计变量与工作重塑的相关性
    4.3 总结
第5章 案例分析
    5.1 案例一
    5.2 案例二
第6章 结论与讨论
    6.1 结论
    6.2 管理启示
    6.3 研究局限
    6.4 未来的研究方向
参考文献
附表
致谢



本文编号：3957208