强势领导在单位工作中的正负效应及调适策略

发布时间：2024-05-06 22:43

　　强势领导既能够为单位工作带来积极的促进作用,同时也会对单位工作造成一定的负面影响。强势领导的积极效应主要表现在:以个人能力提升单位整体工作效率,以个人愿景带动团队的持久发展,以个人权威维护整体的团结统一。强势领导的负面影响主要表现在领导者个人视野受到局限,团队中多元化思想受到压制,新生代人才培养工作被迫阻断。因此,强势领导要善于把握好管理尺度,把握好底线原则与方式灵活的辩证统一,把握好绝对权威与协商民主的有机结合,把握好方向引领与适度放权的交叉融合。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、强势领导在工作中的积极效应
    (一) 以个人能力提升单位整体工作效率
    (二) 以个人愿景带动团队的持久发展
    (三) 以个人权威维护整体的团结统一
二、强势领导在工作中的负面影响
    (一) 不利于个人视野的拓展和提升
    (二) 不利于团队中多元思想的萌芽
    (三) 不利于单位内梯队人才的培养
三、强势领导如何把握好管理尺度
    (一) 把握好底线原则与方式灵活的辩证统一
    (二) 把握好绝对权威与协商民主的有机结合
    (三) 把握好方向引领与适度放权的交叉融合



本文编号：3966448